Auditoria

1. Antecedentes de la Auditoria Administrativa.

* 1800: James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
* Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
*1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa.
* 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable.
* 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
* 1949,Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración.
* 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa.
* 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatroprocedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.
* 1955, Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría.
* 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
* 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organizaciónproductiva.
* 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la necesidada de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
* 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a susfunciones, personal y estructura.
* 1966, José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
* 1968, C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plataexplica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia.
* 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa.
* 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Auto diagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar yjerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.
* 1974, César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
* 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de lasoperaciones que realiza una empresa.
* 1977, Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente.
* 1978, Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditorinterno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público.
* 1983, Spencer Hyden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos.
* 1987, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de...