AUDITORIA
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2014
Informe de la Auditoria
Introducción
Debido a la importancia de los recursos humanos como el alma de la empresa depende en mayor proporción el buen funcionamiento del Hospital, puesto quees una empresa de servicios, se debe tener una excepcional calidad en la medida y la forma que estos se prestan a la comunidad, por lo tanto debe haber un encargado del personal que realiceeficientemente sus actividades y este a su vez supervise y controle al demás personal sin ningún privilegio o excepciones, para hacer así cumplir el objetivo de la empresa antes que nada.Técnicas Empleadas:
Observación
Entrevistas
Cuestionarios
Investigación documental
Diagnostico:
La presente auditoria tiene como base la identificación de ineficiencias en el departamento derecursos humanos así como en el mismo personal de la empresa, esto con el fin de poder adaptar estrategias que reduzcan la incidencia de estos conflictos y de cierta manera se logren erradicarpara un mejor funcionamiento del departamento como de la misma empresa.
Propuesta:
Naturaleza: especifica
Alcance: Depto. De Recursos Humanos
Estrategia de implantación:
1. Solicitudde información y presentación de documentos
2. Recepción de la información
3. Revisión de la información
4. Realizar diagnostico preliminar
5. Elaboración de cuestionario
6. Aplicación decuestionarios
7. Análisis de la información obtenida de cuestionarios
8. Registro de documentos y avances
9. Derivar observaciones y recomendaciones
10. Presentación de resultadosSeguimiento:
Para llevar el debido seguimiento a la auditoría se acordó realizar una supervisión cada mes, aplicando entrevistas a cada empleado respecto a los aspectos donde se identificaronineficiencias para poder saber si la auditoría y las recomendaciones y modificaciones en la empresa que se derivaron de estas han cumplido su objetivo.
Conclusiones y Recomendaciones:
Introducción
Debido a la importancia de los recursos humanos como el alma de la empresa depende en mayor proporción el buen funcionamiento del Hospital, puesto quees una empresa de servicios, se debe tener una excepcional calidad en la medida y la forma que estos se prestan a la comunidad, por lo tanto debe haber un encargado del personal que realiceeficientemente sus actividades y este a su vez supervise y controle al demás personal sin ningún privilegio o excepciones, para hacer así cumplir el objetivo de la empresa antes que nada.Técnicas Empleadas:
Observación
Entrevistas
Cuestionarios
Investigación documental
Diagnostico:
La presente auditoria tiene como base la identificación de ineficiencias en el departamento derecursos humanos así como en el mismo personal de la empresa, esto con el fin de poder adaptar estrategias que reduzcan la incidencia de estos conflictos y de cierta manera se logren erradicarpara un mejor funcionamiento del departamento como de la misma empresa.
Propuesta:
Naturaleza: especifica
Alcance: Depto. De Recursos Humanos
Estrategia de implantación:
1. Solicitudde información y presentación de documentos
2. Recepción de la información
3. Revisión de la información
4. Realizar diagnostico preliminar
5. Elaboración de cuestionario
6. Aplicación decuestionarios
7. Análisis de la información obtenida de cuestionarios
8. Registro de documentos y avances
9. Derivar observaciones y recomendaciones
10. Presentación de resultadosSeguimiento:
Para llevar el debido seguimiento a la auditoría se acordó realizar una supervisión cada mes, aplicando entrevistas a cada empleado respecto a los aspectos donde se identificaronineficiencias para poder saber si la auditoría y las recomendaciones y modificaciones en la empresa que se derivaron de estas han cumplido su objetivo.
Conclusiones y Recomendaciones:
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