Auditoria

La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial esuna herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo
Es aquélla cuyo ámbito de su ejercicio se da por auditores que dependen o son empleados de la misma organización enque se practica. El resultado de su trabajo es con propósitos internos o de servicio para la misma organización.
Objetivo: El objetivo de la auditoria administrativa en apoyar a los miembros de laorganización en el desempeño de sus actividades.
Beneficios:
1.-La auditoría interna permite determinar si los sistemas y procedimientos establecidos son efectivos.
2.-Hace recomendaciones para elmejoramiento de las políticas, procedimientos, sistemas, etc.
3.-Permite verificar continuamente la efectividad de los controles establecidos.
Tipos de auditoría interna:
1. Auditoría realizadapor el presidente
2. Auditoría realizada por el jefe de unidad
3. Auditoría realizada por el personal de control de calidad
4. Auditoria mutua de control de calidad

AUDITORIA INTERNAEN MÉXICO.
El comité de investigaciones del Instituto de Auditorias Internacionales, defina la auditoría interna como:
“Una actividad de evaluación independiente dentro de una organización, dedicadaal análisis de la contabilidad, de las finanzas y de las demás operaciones como base de un servicio a la dirección”.
Es un control cuyas funciones son medir y evaluar la efectividad de otroscontroles.
En México, la función de la auditoria administrativa interna, está clasificada de la siguiente manera:
a) Empresas sin auditoría interna. En nuestro país el porcentaje de este tipo deempresas es muy alto. En general se trata de empresas medianas y otras veces grandes, que son dirigidas por una persona o por familiares de esta.
b) Empresas con auditor fuera de funciones. Otras...