auditoria

INFORME DE AUDITORÍA OPERATIVA


A los Sres. Miembros del Directorio
y Propietarios o Accionistas de
URBANIZAR S.A.

En nuestra calidad de Auditores independientes nos dirigimos a Uds. con elobjeto de comunicarles las conclusiones a que se ha arribado como consecuencia del proceso de auditoría operativa aplicada a la Gestión Operativa de la Gerencia Comercial de su Organización, a losefectos de determinar el grado de eficiencia con el que se desarrolla.
Alcance de la Auditoría
Este proceso de Auditoría se ha llevado a cabo dando cumplimiento a la normativa profesional vigente,Resolución Técnica Nº 7 de la Federación Argentina de Profesionales en Ciencias Económicas, la cual nos exige que se planifique y desarrolle las tareas y procedimientos de auditoría sobre basesselectivas a los efectos de poder formarnos una opinión profesional acerca del grado en que son respetadas las normas impartidas por el Sector Directivo, en el desarrollo de la gestión operativa de un área odepartamento de una organización.
La tarea de Auditoría consistió en medir la eficiencia de las normas adoptadas por la empresa. Asimismo se constató si las normas impuestas por la gerencia secumplieron.
Este proceso se ha llevado a cabo sobre operaciones cuya fecha de realización se encuentra comprendida entre el 1º de Enero y el 30 de Setiembre del ejercicio 2.001, periodo en el cual seaplicaron las normas impartidas por la Gerencia. La tarea realizada nos lleva a hacer una comparación con períodos anteriores, para poder verificar si se han cumplido los objetivos que ha tenido la empresaal fijar dichas normas.
Aclaraciones Previas
Si bien en la mayoría de las operaciones cerradas en el período de análisis, se han cumplido con los plazos estipulados por la gerencia, esto ha traídoconsecuencias no deseadas para los objetivos de la misma. El objetivo es mantener el nivel de ventas en el período de crisis (2001), pero la reducción drástica de los plazos de escrituración ha...