Auditoria
Páginas: 7 (1557 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2012
1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa auditora en temas de calidad. La actividad principal que desarrolla es la auditoria a empresas que tienen la necesidad de demostrar su responsabilidad con el sistema de gestión de calidad implantado
2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
Para el correcto desarrollo de las funciones y tareas que se van adesempeñar en este negocio, el emprendedor debe ser una persona titulada, preferentemente en carreras técnicas (ingenierías, química, etc.) y con formación específica en temas de Calidad (Auditoría de Sistema de Gestión de la Calidad.Es imprescindible una experiencia previa como consultor junior en otras empresas de al menos 2 años auditando.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• ELPRODUCTO O SERVICIO:
Previo al comienzo de las actividades, se deberá informar al cliente de todas las condiciones y servicios proporcionados por la empresa, adoptando para ello las medidas necesarias. Además se elaborará un presupuesto inicial para el proyecto, el cual incluirá una propuesta inicial. Una vez dada la conformidad del cliente a este presupuesto nos pondremos de lleno con elproyecto.
Los pasos que se deben seguir a la hora de realizar una auditoria son:
a) Consultar y consensuar con el cliente el alcance de la auditoria.
b) Comunicar los objetivos y el alcance al auditado antes de la auditoria.
c) Establecer un Plan de Auditoría y comunicarlo al cliente, que debe revisarlo y aprobarlo. El plan debe incluir:
Los objetivos y alcance de la auditoria.
Elcriterio a ser usado para la realización de la auditoria.
La identificación de las unidades organizacionales y funcionales a ser auditadas.
La identificación de las funciones y/o individuos dentro de la organización del auditado que tengan responsabilidades relativas a aspectos de la calidad.
Identificación de los aspectos de calidad que son de alta prioridad.
Identificación de losdocumentos de referencia.
El tiempo y duración esperados para las entrevistas e inspecciones.
Las fechas y lugares donde se va a realizar la auditoría.
El cronograma de reuniones que se van a tener con la gerencia del auditado.
Requerimientos confidenciales.
El contenido, formato y estructura del informe.
d) Dar una reunión de apertura en el lugar de la auditoría. Elpropósito de ésta es el de:
Presentar a los miembros del equipo auditor a la gerencia del auditado.
Revisar el alcance, los objetivos y el plan de auditoría y llegar a un acuerdo con respecto a la tabla de tiempo de la auditoría.
Proveer un resumen corto de la metodología y de los procedimientos a ser utilizados durante la auditoría.
Confirmar que los recursos y facilidades necesitadas porel equipo auditor estén disponibles.
Promover la participación activa del auditado.
Revisar los procedimientos de seguridad y emergencia relevantes del local para el equipo auditor.
e) Recopilación y análisis de información.
f) Revisar toda la información.
g) Reunión final.
h) Redacción del informe final y entrega al cliente.
• EL MERCADO
n la actualidad, dadas lascircunstancias de competencia que existen, se hace necesaria la implantación de un sistema de calidad que permita la mejora continua de los procesos, productos y servicios. Esto se traduce en una reducción de costes derivada de un menor número de defectos en la producción, improductividad del personal, etc. Se busca así la plena satisfacción del cliente, y por tanto, el incremento de los ingresos.
LaOrganización Internacional para la Estandarización es un organismo que establece las normas ISO, las cuales se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad sistemática que esté orientada a la producción de bienes o servicios. Estas normas se componen de estándares y guías relacionadas con sistemas de gestión y de herramientas concretas como los métodos de auditoria.
La base...
Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa auditora en temas de calidad. La actividad principal que desarrolla es la auditoria a empresas que tienen la necesidad de demostrar su responsabilidad con el sistema de gestión de calidad implantado
2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
Para el correcto desarrollo de las funciones y tareas que se van adesempeñar en este negocio, el emprendedor debe ser una persona titulada, preferentemente en carreras técnicas (ingenierías, química, etc.) y con formación específica en temas de Calidad (Auditoría de Sistema de Gestión de la Calidad.Es imprescindible una experiencia previa como consultor junior en otras empresas de al menos 2 años auditando.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• ELPRODUCTO O SERVICIO:
Previo al comienzo de las actividades, se deberá informar al cliente de todas las condiciones y servicios proporcionados por la empresa, adoptando para ello las medidas necesarias. Además se elaborará un presupuesto inicial para el proyecto, el cual incluirá una propuesta inicial. Una vez dada la conformidad del cliente a este presupuesto nos pondremos de lleno con elproyecto.
Los pasos que se deben seguir a la hora de realizar una auditoria son:
a) Consultar y consensuar con el cliente el alcance de la auditoria.
b) Comunicar los objetivos y el alcance al auditado antes de la auditoria.
c) Establecer un Plan de Auditoría y comunicarlo al cliente, que debe revisarlo y aprobarlo. El plan debe incluir:
Los objetivos y alcance de la auditoria.
Elcriterio a ser usado para la realización de la auditoria.
La identificación de las unidades organizacionales y funcionales a ser auditadas.
La identificación de las funciones y/o individuos dentro de la organización del auditado que tengan responsabilidades relativas a aspectos de la calidad.
Identificación de los aspectos de calidad que son de alta prioridad.
Identificación de losdocumentos de referencia.
El tiempo y duración esperados para las entrevistas e inspecciones.
Las fechas y lugares donde se va a realizar la auditoría.
El cronograma de reuniones que se van a tener con la gerencia del auditado.
Requerimientos confidenciales.
El contenido, formato y estructura del informe.
d) Dar una reunión de apertura en el lugar de la auditoría. Elpropósito de ésta es el de:
Presentar a los miembros del equipo auditor a la gerencia del auditado.
Revisar el alcance, los objetivos y el plan de auditoría y llegar a un acuerdo con respecto a la tabla de tiempo de la auditoría.
Proveer un resumen corto de la metodología y de los procedimientos a ser utilizados durante la auditoría.
Confirmar que los recursos y facilidades necesitadas porel equipo auditor estén disponibles.
Promover la participación activa del auditado.
Revisar los procedimientos de seguridad y emergencia relevantes del local para el equipo auditor.
e) Recopilación y análisis de información.
f) Revisar toda la información.
g) Reunión final.
h) Redacción del informe final y entrega al cliente.
• EL MERCADO
n la actualidad, dadas lascircunstancias de competencia que existen, se hace necesaria la implantación de un sistema de calidad que permita la mejora continua de los procesos, productos y servicios. Esto se traduce en una reducción de costes derivada de un menor número de defectos en la producción, improductividad del personal, etc. Se busca así la plena satisfacción del cliente, y por tanto, el incremento de los ingresos.
LaOrganización Internacional para la Estandarización es un organismo que establece las normas ISO, las cuales se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad sistemática que esté orientada a la producción de bienes o servicios. Estas normas se componen de estándares y guías relacionadas con sistemas de gestión y de herramientas concretas como los métodos de auditoria.
La base...
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