Auditoria
Páginas: 3 (717 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2012
Auditoria
La auditoria es el análisis de las políticas y practicas del personal de la empresa y su funcionamiento actual acompañados de sugerencias para mejorar.
Su objetivo principal es el demostrar como funciona el programa, localizando practicas y condiciones que sean perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo.
La auditoria es un sistema de revisión ycontrol capaz de informar a la administración la eficacia y la eficiencia del programa que se lleva a cabo. Se basa en la verificación, seguimiento, registros y estadísticas. A partir de ahí se aplica unavariedad de estándares y medidas, se examinan los registros e informes del personal y se prepara un informe final que incluye recomendaciones sobre cambios y modificaciones
BENEFICIOS DE LAAUDITORÍA DE RR.HH.:
• Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización.
• Mejora la imagen profesional del departamento de personal.
• Estimula una mayor responsabilidady profesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
• Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.
BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.:
• Detectaproblemas críticos de personal.
• Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal, especialmente en empresas descentralizadas.
• Reduce los costes de recursos humanos a través deprocedimientos de personal más eficientes.
• Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento de personal.
• Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.
TEORÍA AUDITORÍA
FASE I.-CONTACTO INICIAL CON EL CLIENTE .
FASE II.- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA AUDITORÍA .
FASE III.- EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA .
FASE IV.- ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME.
FASE I.- CONTACTOINICIAL CON EL CLIENTE :
Habrá un contacto inicial con el cliente con la finalidad de obtener mayor información sobre la empresa y precisar el trabajo a realizar. Es importante aclarar que se necesitará...
La auditoria es el análisis de las políticas y practicas del personal de la empresa y su funcionamiento actual acompañados de sugerencias para mejorar.
Su objetivo principal es el demostrar como funciona el programa, localizando practicas y condiciones que sean perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo.
La auditoria es un sistema de revisión ycontrol capaz de informar a la administración la eficacia y la eficiencia del programa que se lleva a cabo. Se basa en la verificación, seguimiento, registros y estadísticas. A partir de ahí se aplica unavariedad de estándares y medidas, se examinan los registros e informes del personal y se prepara un informe final que incluye recomendaciones sobre cambios y modificaciones
BENEFICIOS DE LAAUDITORÍA DE RR.HH.:
• Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización.
• Mejora la imagen profesional del departamento de personal.
• Estimula una mayor responsabilidady profesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
• Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.
BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.:
• Detectaproblemas críticos de personal.
• Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal, especialmente en empresas descentralizadas.
• Reduce los costes de recursos humanos a través deprocedimientos de personal más eficientes.
• Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento de personal.
• Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.
TEORÍA AUDITORÍA
FASE I.-CONTACTO INICIAL CON EL CLIENTE .
FASE II.- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA AUDITORÍA .
FASE III.- EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA .
FASE IV.- ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME.
FASE I.- CONTACTOINICIAL CON EL CLIENTE :
Habrá un contacto inicial con el cliente con la finalidad de obtener mayor información sobre la empresa y precisar el trabajo a realizar. Es importante aclarar que se necesitará...
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