auditoria

MARCO LOCAL

A nivel local, en la Ciudad de Bogotá se han impulsado diferentes administrativas pro parte de la administración local, que han derivado en la consolidación del plan para la discapacidad.
 Decreto 470 de 2007: por medio de este decreto de adopta la Política Publica de Discapacidad para el Distrito, la cual en el artículo 12 habla sobre el Desarrollo de la Productividad, quecontempla que se debe proporcionar mercados laborales para PSD, y a su vez estrategias que garanticen protección y la real inclusión socio laboral de dicha población. Uno de los puntos más importantes de esta Política son los lineamientos que agrupan la relación del derecho al trabajo con PSD, que garantizan el mejoramiento de las condiciones laborales, no solo en el sector privado, sino también enel Público.

 Acuerdo 308 de 2008: el cual adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Publicas para Bogotá D.C, 2008-2012, este acuerdo proyecta propósitos y programas, encaminados al bienestar de la población en general y en especial poblaciones vulnerables y en Situación de Discapacidad.

 Acuerdo 447 de 2010: Por medio del cual se implementa la formaciónlaboral a las personas en condiciones de discapacidad en el Distrito Capital, este acuerdo tiene como objetivo implementar programas de formación para el trabajo, generando alternativas de ingreso mediante convenios con entidades públicas y privadas asi lo establece en sus artículos 3 y 4.


Se puede apreciar en la legislación consultada que existen beneficios legales para los empleadores de PSD, yque el gobierno adelanta medidas para proteger los derechos laborales de las PSD. Sin embargo, es evidente el vacío en cuanto a una legislación específica y unificada para la contratación de este grupo poblacional en el Sector Público. Se destaca en el plano internacional la iniciativa española, con la creación del Manual De Contratación Pública Responsable En Relación Con Las Personas ConDiscapacidad, paso que debería ser tomado por el Gobierno Nacional, ya que la contratación pública es una herramienta fundamental para la incorporación de estas personas al mercado laboral garantizando de esta manera los compromisos legales adquiridos por el Estado.



2.1.2 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS

Para esta investigación es muy importante conocer y determinar cuáles pueden ser las posiblesbarreras y limitantes que impiden una vinculación laboral a una persona en situación de discapacidad y un desempeño adecuado en los puestos de trabajo. Los datos que se encuentran en investigaciones previas solo pertenecen al sector privado.

En esta búsqueda de material para la investigación, según Chan 2008 , se identificó que en la mayoría de casos el empleador solo contrataba a las personasen situación de discapacidad, pero solo por acogerse a los beneficios contributarios, no para que estas personas pudiesen desarrollar sus funciones laborales en óptimas condiciones.

En Singapur hay un estudio realizado que muestra que los empleados que han sido rehabilitados en un centro especializado, y que son empleados, aportan a las empresas que los contrataron. Los contratistas dantestimonio que fueron parte de ese proceso de reubicación laboral, y, que en su mayoría, empleados que trabajaban como obreros fueron reasignados a puestos administrativos .

A nivel internacional y nacional se encuentran dos textos muy importantes para el área de la salud los cuales permiten clasificar y realizar la unificación de terminología, al momento de referirse a PSD, estas clasificacionesson son:

• Clasificación internacional de deficiencias, discapacidades y minusvalías (CIDDM) : Este manual ayuda a determinar y clasificar este tipo de condiciones de la persona en relación con situaciones específicas. Propone a demás una terminología para ser utilizada por los profesionales y personas relacionadas con este campo. Ha sido utilizado ampliamente en diferentes países

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