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LAS NUEVE “E” DE AUDITORIA DE GESTIÓN

ECONOMÍA. Uso oportuno de los recursos idóneos en cantidad y calidad correctas en el momento previsto, en el lugar indicado, es decir adquisición o producciónal menor costo posible, con relación a los programas de la organización.

EFICIENCIA. Es la relación entre los recursos consumidos y la producción de bienes y servicios, se expresa como porcentajecomparando la relación insumo-producción de bienes y servicios, se expresa como un estándar aceptable o norma; la eficiencia aumenta en la medida en que un mayor número de unidades se producenutilizando una cantidad dada de insumo. Su grado viene dado de la relación entre los bienes adquiridos o producidos o servicios prestados, con el manejo de los recursos humanos, económicos y tecnológicospara su obtención.

EFICACIA. la relación de servicios y productos, los objetivos y metas programados.
La eficacia es el grado en que una actividad o programa alcanza sus objetivos o metas que sehabía propuesto.

ECOLOGÍA. son las condiciones, operaciones y prácticas relativas de a los requisitos ambientales y su impacto, que deben ser reconocidos y evaluados en una gestión de un proyecto.ÉTICA. es un elemento básico de la gestión institucional, expresada en la moral y conducta individual y grupal, de los funcionarios y empleados de una entidad, basada en sus deberes, en su código deética, las leyes, en las normas constitucionales, legales y vigentes de una sociedad.

ENTORNO. Necesito conocer permanentemente mi entorno, mi contexto de servicio público, para poder dar respuestaefectiva y conocer su evolución para ser proactivo. No vale con que mi servicio público nació en un contexto y realizamos una actividad que ya no sabes si responde a una realidad actual. Necesitamosconocer y evolucionar con nuestro entorno.

EXCELENCIA. Mis ciudadanos y la sociedad necesitan, esperan una administración pública excelente, una administración pública que no solamente gestiona...