auditoria

TALLER 1: PLANEACIÓN DE AUDITORÍA
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA EN PUBLICEC
ANTECEDENTES
De 1957 a 1964, José Martínez Pozo trabajó como ayudante de
impresor en Impresiones Anaya. Posteriormente lo hizo en pequeños
negocios del mismo giro como impresor, hasta que en uno de ellos
logro el puesto de encargado, donde dirigía entre 8 y 10 personas.
Después, durante 2 años, lo hizo por su cuentaasociado con su
hermano.
Al terminar la sociedad dividieron sus bienes. José conservo algunos
instrumentos y materiales y comenzó a trabajar por su cuenta. Tenía a
su cargo a dos personas a las que capacitó en todo lo referente a
serigrafía. Después, rentó un local y de manera personal adquiría
materia prima para producir y vender sus productos.
En 1981 necesitaba más espacio para laelaboración de sus productos,
por lo que rentó una casa para ampliar su capacidad de producción y
contrato más personal.
En 1983 adquirió un terreno, donde construyó las instalaciones de PUBLICEC, que en 1985 amplió
con la adquisición del lote contiguo.
En la actualidad José Martínez Pozo es el gerente general y cuenta con 15 personas a su cargo:
 Un diseñador
 Un contador
 Un jefe de recursoshumanos
 Un encargado de operaciones
 Cinco impresores
 Un suajador
 Un cortador
 Seis ayudantes
Reglamento de la Empresa
 Se prohíbe el acceso a la empresa en estado de ebriedad o bajo influencia de enervantes
(drogas).

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 Cuando los trabajadores lleguen media hora tarde, se les suspenderá un día durante el mes,
a criterio del jefe de producción (salvo previa autorización deljefe inmediato superior).
 Las fallas de equipo deben ser reportadas de inmediato.
 El personal debe mantener en buen estado las herramientas y utilizar el material para los
fines establecidos.
 El personal debe mantenerse en el área de trabajo asignada.
 Se prohíbe fumar o ingerir bebidas embriagantes dentro del área de trabajo.
 Se prohíbe comer dentro del establecimiento en horaslaborales.
Misión
Hacer trabajos de impresión con todo tipo de materiales de la mejor calidad, proporcionando al
cliente ideas para que su producto tenga una mejor aceptación.
Visión
Actualización permanente para ofrecer al cliente el mejor servicio y lograr un lugar reconocido
dentro del mercado de serigrafía, como una empresa que siempre busca estar a la vanguardia.
Filosofía
Sabemos quela importancia de nuestros valores nos llevará al éxito, por tal motivo hacemos
hincapié en ellos para lograrlo.
Unidad
La única forma de lograr el cambio es mediante la unión de propósitos y esfuerzos enfocados en el
objetivo común.
Esfuerzo
E esfuerzo debe ser mayor al que cotidianamente realizamos en nuestra actividad personal y vida
productiva. Es necesario utilizar tiempo especificoextra para construir y emprender mejoras que
nos permitan alcanzar la calidad total y un beneficio social.
Responsabilidad
Es nuestro deber dar cuenta cabal de nuestros actos, capacidad para afrontar el deber y cualquier
situación conflictiva con ánimo y deseo de dar solución con un alto grado de conciencia ética y
compromiso.
Honestidad

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Es un valor ético que se puede interpretar comointegridad, dignidad, probidad, lealtad, rectitud,
moralidad, conciencia y justicia. Nada lograríamos si no iniciamos y mantenemos nuestras acciones
comprometidos con nosotros mismos y con la sociedad a fin de lograr el éxito.
Calidad
Es el reto a vencer en todos los aspectos de nuestra organización y una de nuestras fortalezas, ya
que la calidad de nuestro personal, productos y procesos esuna prioridad para lograr una alta
competitividad y productividad.
Servicio
Este aspecto se ha convertido en un elemento central de la venta de nuestros productos. El servicio
de calidad es una herramienta que debemos utilizar para conseguir una mejor posición en la
sociedad e inculcarlo a los coparticipes del grupo, así como hacer que cada quien trabaje enfocando
sus energías, intención y...