Auditoria

OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- DE CONTROL: destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándaresprestablecidos (normas, políticas y reglas)
- DE PRODUCTIVIDAD: encausan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.(mas ganancias y recursos con menos esfuerzo) SE DETERMINA LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS TRABAJADORES.
- DE ORGANIZACIÓN: determina que su curso apoye la definición de la estructura, competencia,funciones, y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
- DE SERVICIO: representa la manera en que se puede constatar que la organización esta inmersaen un proceso que la vinculan cuantitativa y cualitativa con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
- DE CALIDAD: se dispone para que se eleven los niveles de actuación de la organización entodos sus contenidos y ámbitos, para que produzcan bienes y servicios altamente competitivos.
- DE CAMBIO: la transformación en un instrumento que hace mas permeable y recpetiva la organización.
-DE APRENDIZAJE: permite que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades demejora.
- DE TOMA DE DECISIONES: traduce su puesta en practica y resultados en un solido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.
PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA1.- SENTIDO DE LA EVALUACION: la auditoria administrativa se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad individual y colectiva de las personas responsables de la administración de laempresa (gerentes) y verificar si han tomado modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles adecuados que aseguren que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas,...