Auditoria

INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACIÓN
Para una organización con fines de lucro, el programa a llevar a cabo sería el siguiente:
1. Función económica. Es difícil precisar la importancia relativade la actividad económica, quizás la mejor medida sería preguntarse: ¿qué perderían los individuos y grupos en caso de que la empresa desapareciera?
2. Estructura formal. La administración adecuadase caracteriza porque existe claridad en la autoridad y responsabilidad de cada uno de sus miembros, siempre equilibradas para lograr eficiencia. Para la toma de decisiones, los ejecutivos debenefectuar las comunicaciones necesarias y prevenir las consecuencias de sus instrucciones. Las técnicas y manuales de la organización se usan como instrumentos, pero no son los únicos factores, también sedebe tomar en cuenta la organización como un todo.
3. Utilidades. La administración correcta genera buenas utilidades. Para conocerlas, se utilizan tendencias de tipo estadístico. Las utilidades nodeben permanecer estáticas a lo largo del tiempo, porque significaría un retroceso debido a la pérdida del poder adquisitivo de la moneda. Los resultados en utilidades deben compararse con los obtenidospor la competencia, con la capacidad del mercado y las perspectivas del negocio.
4. Atención a los accionistas. Los representantes de los accionistas deben mantener un equilibrio entre lasnecesidades que demanda el negocio y las peticiones de los accionistas, las cuales generalmente incluyen:
1) evitar riesgos innecesarios de capital
2) aumentar el capital contable por medio de reinversión deutilidades
3) obtener dividendos razonables
4) mantener informado a los accionistas de los 3 puntos anteriores
5. Investigación y Desarrollo. Esta área proporciona nuevas soluciones a losproblemas y propone la orientación para el futuro de la empresa
6. Consejo de administración. Este grupo de personas que generalmente son ejecutivos analiza los propósitos de la compañía y garantiza la...