Auditoria
El objetivo general de la auditoria administrativa es evaluar laefectividad de las organizaciones = contrarrestar deficiencias, resultados de la evaluación, apoyo a prácticas de trabajo. Los sistemas administrativos son de dos tipos: el que comprende los sistemas básicosde la organización y el que involucra a los sistemas analíticos que cada organización crea o adecua según sus necesidades. Los recursos y su campo de aplicación: financieros: planeación yadministración de recursos; estrategias y captación, aplicación y tratamiento de excedentes. Humanos: administración del proceso especifico de planeación contratación de personal de calidad y con potencialidad dedesarrollo, compensación y prestaciones y retiro. Materiales: administración de las adquisiciones e insumos en general, así como de los servicios, instalaciones, equipo, análisis comparativo decotizaciones y observancia de la normatividad. Técnicos: integrados por la sistematización propia que la organización tiene establecida.
Etapas de ejecución:
Planeación: inicio ordenado que permitellevar a cabo el proceso con rapidez y seriedad, bajo un sistema bien definido. Las actividades a realiza en esta etapa están enfocadas al trabajo de diseño de la evaluación así como el análisis inicial,elaboración del diagnostico, discusión, aprobación y difusión del programa de trabajo. Desarrollo: representa la ejecución misma de la auditoria, implica un trabajo de campo más marcado que en la...
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