Auditoria

Introducción
La auditoría es una crítica que se le hace a los estados financieros de una empresa para reunir elementos de juicio suficientes, con el propósito de emitir una opinión profesional, que es representada en un documento formal denominado dictamen.
Dentro de la auditoria, es muy importante contar con los servicios de profesionistas de la materia (auditores), ya que serán las personasencargadas y capacitadas para revisar y dictaminar los estados financieros de la entidad, así como el control interno de las empresas auditadas (administración).
La auditoría administrativa, consiste en verificar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases del proceso administrativo, para poder expresar la opinión sobre el resultado del examen realizado a la información del negocio.


















1.1 Antecedentes de la auditoria administrativa
La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en al año 500 a. de C., donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. En orden cronológico se deben mencionar las correspondientes a los egipcios, en el año 4000 a. de C., en las cuales sedestacan el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular y, en el 2000 a. de C., el uso de consejos para ordenar las acciones gubernamentales.
En 1900, Frederick Winslow Taylor emerge de manera formal la administración y propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas productivas.
En 1981, Víctor M. Rubio Regazzoni y Jorge HernándezFuentes despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoria administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
En 1984, Robert J. Thierauf introduce la auditoria administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.1.2 Auditoria administrativa
En todo campo de conocimiento, los crecientes avances tecnológicos tornan desactualizados conceptos o denominaciones empleadas sin reserva hasta entonces. De esta manera el termino ¨auditoria¨ se ha adicionado la palabra ¨administrativa¨, para denotar la expansión de las actividades de examen y evaluación a ciertas áreas o funciones operacionales, no relacionadasdirectamente con los aspectos cubiertos por aquella tradicional auditoría financiera, es decir la auditoria no solo se utiliza en lo financiero, si no en muchos otros aspectos de la organización.
Muchas veces se hace no solo necesario sino imprescindible analizar detalladamente los problemas y las cusas que están dificultando el periodo operativo de la empresa. Posiblemente habrá necesidad deredefinir objetivos y planes, políticas y presupuestos y los sistemas y procedimientos administrativos, ya que la organización debe ser analizada y evaluada en todos sus aspectos.
Es conveniente examinar y evaluar los problemas, detectar sus causas, valorar la importancia de cada uno y llegar a proponer recomendaciones adecuadas. En cada tipo de auditoria administrativa y según sea quien lo aplique,habrá una metodología por seguir, también podrá variar el alcance y la profundidad del examen, que dependerá básicamente del objetivo de la auditoria. Pero en todos los casos se trata de llevar un análisis sistemático e integral de los problemas, sus causas y soluciones. Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores internos yexternos de la empresa y ello debe hacerse de manera sistemática, abarcando la totalidad de la misma.
Una revisión administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable, la auditoria puede conceptualizarse en términos generales,...