auditoria

CUESTIONARIO FINAL DE AUDITORIA
1. Concepto de auditoría de gestión.
La auditoría de gestión es aquella que se realiza para evaluar el grado de eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos previstos por la organización y con los que se han manejado los recursos.

2. Que es la eficiencia, eficacia y economía en una auditoría de gestión?
La eficiencia es la capacidad de alcanzar unobjetivo que nos permite conocer el rendimiento del servicio prestado y la comparación de dicho rendimiento como norma establecida.
La eficacia de una organización se mide por el grado de cumplimiento de los objetivos contenidos en los programas de actuación de la misma, es decir, comparando los resultados realmente obtenidos con los resultados previstos y, por tanto, existe eficacia cuando unadeterminada actividad o servicio obtiene los resultados esperados.
La economía mide las condiciones en que una determinada empresa adquiere los recursos financieros, humanos y materiales. Para que una operación sea económica, la adquisición de recursos debe hacerse en tiempo oportuno y a un coste lo más bajo posible

3. Indique El Alcance De Las Actividades De La Auditoria De Gestión

LaAuditoría de Gestión puede abarcar a toda entidad o a parte de ella, en este último caso por ejemplo un proyecto, un proceso, una actividad, un grupo de operaciones, etc. Pero el alcance también comprende la cobertura a operaciones recientemente ejecutadas o en ejecución, denominada operaciones corrientes.
La Auditoría de Gestión examina en forma detallada cada aspecto operativo, administrativo yfinanciero de la organización, por lo que, en la determinación del alcance debe considerarse principalmente lo siguiente:
1. Logro de los objetivos institucionales; nivel jerárquico de la entidad; la estructura organizativa; y, la participación individual de los integrantes de la institución.
2. Verificación del cumplimiento de la normatividad tanto general como específica y de procedimientosestablecidos.
3. Evaluación de la eficiencia y economía en el uso de los recursos, entendido como rendimiento efectivo, o sea operación al costo mínimo posible sin desperdicio innecesario; así como, de la eficacia en el logro de los objetivos y metas, en relación a los recursos utilizados.
4. Medición del grado de confiabilidad, calidad y credibilidad de la información financiera y operativa.
5.Atención a la existencia de procedimientos ineficaces o más costosos; duplicación de esfuerzos de empleados u organizaciones; oportunidades de mejorar la productividad con mayor tecnificación; exceso de personal con relación al trabajo a efectuar; deficiencias importantes, en especial que ocasionen desperdicio de recursos o perjuicios económicos.
6. Control sobre la identificación, de riesgos suprofundidad e impacto y adopción de medidas para eliminarlos o atenuarlos.
7. Control de legalidad, del fraude y de la forma como se protegen los recursos.
8. Evaluación del ambiente y mecanismos de control interno sobre el alcance de la auditoría, debe existir acuerdo entre los administradores y auditados; el mismo debe quedar bien definido en la fase de Conocimiento Preliminar, porque permitedelimitar el tamaño de las pruebas o sea la selección de la muestra y el método aplicable, además medir el riego que tiene el auditor en su trabajo.
4. La metodología de auditoría de gestión considera lo siguiente:

1) Selección y aplicación indicadores de gestión
2) Diagnostico empresarial
3) Planeación y evaluación del plan de gestión
4) Comunicación de resultados
Opciones
A. 2, 4, 1y 3
B. 2, 3, 1 y 4
C. 1, 2, 3 y 4
D. 3, 1, 2 y 4

5. Elabore el cuadro sinóptico de un plan de gestión en la gerencia estratégica







6. Cuál es el proceso de una administración estratégica



7. La auditoría de gestión identifica los riesgos en cuanto a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Verdadero ( )Falso ( X )

8. El análisis del ambiente...