Auditoria

ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN SU EJECUCION.
La finalidad de esta rama es lograr un alto grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economía, equidad, excelencia y valoración dentro la empresa,considerando además las nuevas tendencias orientadas al ambientalismo que se vive hoy en día. La Auditoría Operativa descubre la realidad del día a día, determinando como son empleados los recursos; asícomo la adecuación y efectividad de los sistemas de información y control, de manera que cumpla con las políticas establecidas para alcanzar los objetivos establecidas en la compañía.

Estaespecialización contable está orientada a dos tipos de informaciones, la primera es la Auditoría Operativa, relacionada básicamente con los objetivo de eficacia, eficiencia y economía; mientras que lasegunda se relaciona con la evaluaciones del Sistema de Control Interno, cuyo propósito es evaluar el diseño y funcionamiento de los Sistemas establecidos por la empresa.

Para una correcta aplicación dela Auditoría Operacional debe tenerse en cuenta algunos aspectos importantes, entre ellos:

Evaluación de la empresa: Permite precisar las deficiencias administrativas y operativas dentro de laempresa a todos los niveles. Incluye el análisis de la visión, misión, objetivos o metas, planes, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.

Evaluación de contabilidad y finanzas: Losrecursos de capital son indispensables para que la gerencia pueda cumplir sus metas y objetivos. Por lo que es necesario evaluar los registros contables, balances financieros periódicos, declaraciónde ingresos, etc.

Evaluación de la función de producción: Este debe ser planeado, programado, dirigido y controlado para producir la mercancía final deseada, de manera que llegue al cliente en elplazo programado. Comprende la visión general de producción, inventarios y compras.

Evaluación de la función de personal: La dificultad de valorar el factor humano, hace difícil esta evaluación. Se...