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UNIVERSIDAD ESAN

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

MODULO : Gerencia Estratégica de la Seguridad y Salud Ocupacional
PROFESOR :
Junio, 2013
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


POR : Jairo Ignacio Jaramillo Ramírez
MODULO : Gerencia estratégica de la seguridad y SaludOcupacional

1. Establecer en COCOCREPE los niveles de estrategia y operación definiendo el nivel estratégico el táctico y operativo con unos roles y responsabilidades claros y medibles.

NIVEL ESTRATEGICO
A. DIRECCION Y ALTA GERENCIA
Establecer los fundamentos de liderazgo y compromiso sobre los que se basará la gestión de un sistema de Seguridad, estando personalmente comprometidos a proveer ymantener un ambiente de trabajo seguro y saludable en concordancia con las prácticas aceptables de la industria y con el cumplimiento de los requisitos legislativos.
Incluyendo también lo siguiente:
Estar comprometidos con los esfuerzos de seguridad y salud de la organización.
Administrar la seguridad y salud de la misma forma que administra la productividad y calidad.
Integrar la seguridad y lasalud en todas las funciones de la organización, incluyendo el planeamiento estratégico.
Involucrarse personalmente en el esfuerzo de la seguridad y salud.
Asumir su responsabilidad por la seguridad y salud con un apoyo visible, liderando y predicando con el ejemplo, determinando la responsabilidad en todos los niveles.
Deberán garantizar que la seguridad y salud sea una responsabilidadconocida y aceptada en todos los niveles de la organización.
Disponer una supervisión efectiva, según sea necesario, para asegurar la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores.
Adoptar disposiciones efectivas para identificar y eliminar los peligros y riesgos relacionados con el trabajo y promover la seguridad y salud en el trabajo.
Definir la Política empresarial alineándolos con losestándares de calidad tales como ISO y OHSAS.
Debe proporcionar los recursos adecuados para la elaboración y ejecución del plan estratégico y de sus recomendaciones..
Debe definir los lineamientos estratégicos: Misión, visión, objetivos, metas y valores.
Establecer el diagnostico situacional de la empresa y actualizarlo de manera periódica.
Debe elaborar e implementar el plan de acciónFomentar comportamientos seguros en sus trabajadores
Asignar tareas y responsabilidades por áreas y procesos.

B. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Definir la misión, visión valores objetivo s y metas del área de S y SO.
Aplicación del plan de acción de la empresa definir subprocesos como: Higiene, brigadas de emergencia y medicina del trabajo.
Monitorizar la realización de los exámenes médicosde ingreso periódicos y retiro
Realizar campañas de vacunación acorde al puesto de trabajo y riesgos de exposición.
Definir los miembros del departamento de S y SO según sus roles y funciones.
Establecer los miembros de COPASO estableciendo sus roles y funciones.
Mantener registro actualizado de Accidentes de trabajo y enfermedades ocupacional de manera periódica que garantiza lasupervisión y seguimiento de las mismas.
Realizar inspecciones de seguridad y de trabajo segura en cada una de las áreas y procesos y planes de mejora continua para mejorarlos.
Llevar un registro adecuado del libro de visitas de inspección
Establecer líderes por áreas y procesos para aplicar en ellos evaluaciones de desempeño.
Elaborar y transmitir los procedimientos e instrucciones referentes a lostrabajos que se realicen en su área de competencia.
Velar por el cumplimiento de los procedimientos e instrucciones de los trabajadores a su cargo, asegurándose que se llevan a cabo en las debidas condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
Informar a los trabajadores afectados de los riesgos existentes en los lugares de trabajo y de las medidas preventivas y de protección a adoptar....