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1. SEMINARIO GERENCIA DE COSTOSEMIRO MARTINEZ EMIRO1A@HOTMAIL.COM3108181072 - 3176867865
2. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLTEMATICADEFINICION DE COSTOSCLASES DE COSTOSDEFINICION DE PRESUPUESTOCLASIFICACIONPREPARACION DEL PRESUPUESTOEL PRONOSTICOFACTORES INFLUYENTESCALCULO DEL PRONOSTICOCOSTEOCOSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCOSTOS DE PRODUCCIONCALCULO DEL COSTEOPRECIODE VENTAPUNTO DE EQUILIBRIOELABORACION DEL PRESUPUESTOPRESUPUESTO DE COSTOSPRESUPUESTO DEL ESTADO DE RESULTADOSPRESUPUESTO DEL FLUJO DE CAJATALLER APLICATIVO
3. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLDEFINICION Medida y valoración del consumo realizado o previsto por la aplicación racional de los factores para un determinado objetivo, por ejemplo la obtención de un producto,trabajo o servicio.Bajo esta perspectiva, se considera el costo como una magnitud relevante para el cálculo del resultado interno, de forma análoga, pero diferenciada, a la magnitud "gasto" que sería la magnitud relevante para el cálculo del resultado externo.
4. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTOS DE VENTAS Costos de las mercancías o serviciosque se venden. Se conoce también como costos de los bienes (o servicios) vendidos.COSTOS HISTÓRICOS Sacrificio económico requerido, o que se requeriría, para adquirir o producir un bien o un servicio. Constituye, por tanto, el monto de efectivo, o su equivalente, pagado para la obtención de un bien o servicio.
5. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTOSPREVISTO Sacrifico económico que, según la información disponible, se estima que será necesario realizar, en un momento futuro dado, para adquirir o producir un bien o servicio. Sin Costo pronosticado ni costo proyectado.COSTO UNITARIO Costo de producir una unidad de producto o de servicio, basado generalmente en promedios y tomando en consideración los costos de todos los factores productivos queintervienen en la producción.
6. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTEO DIRECTO Se conoce también como costeo variable o costeo marginal. Es el tipo de costeo del producto en el que los gastos indirectos de fabricación fijos se cargan inmediatamente contra los ingresos correspondientes al período en que se incurrió en la necesidad de imputarlos a las unidadesespecíficas producidas. Puede también interpretarse como el costeo que incluye gastos que se atribuyen directamente a la producción y que tiende a aumentar o disminuir en proporción a las variaciones en el ritmo de operaciones, quedando excluidos los costos indirectos fijos.
7. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTEO FUNCIONAL Labor de clasificar los costosasignándoles a las diversas funciones ejecutadas, tales como fabricación, almacenamiento, facturación y distribución.COSTOS COMERCIALES Costos derivados de las actividades relativas al área comercial de la empresa, y que se suelen tener la consideración de costos del período.
8. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTOS COMPARTIDOS Costos que benefician amás de un tipo de productos, o a más de una subdivisión de la empresa, y que no pueden ser identificados directamente con unidades específicas de producto o con subdivisiones.COSTOS COMPROMETIDOS Son costos fijos que derivan de poseer una planta o instalación industrial, equipo y una organización básica; tales costos quedan afectados fundamentalmente por decisiones a largo plazo que tienen que vercon el nivel de capacidad que se desee.
9. EL PRESUPUESTO : HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA Y DE CONTROLCLASES DE COSTOSCOSTOS COMUNES Costos de los factores productivos necesarios para el conjunto de productos, cuando dos o más tipos de productos surgen a partir de un único proceso productivo.COSTOS CONJUNTOS Costos derivados de un proceso de producción en el que se obtienen de forma simultanea e...