Auditoria
Páginas: 9 (2039 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
Global Conference on Business and Finance Proceedings ♦ Volume 7 ♦ Number 2
2012
LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL VALLE DE SAN QUINTÍN
Lizzette Velasco Aulcy, UABC Rafael Espinoza Torres, UABC Seidi Iliana Pérez Chavira, UABC Luis Alberto Morales Zamorano, UABC RESUMEN En México las micro y pequeñas empresas representanalrededor del 90% de las empresas mexicanas, creando ocho de cada diez empleos y en lo que se refiere al Producto Interno Bruto, éstas empresas generan más del 50% con sus operaciones, es por esto que se hace de especial interés atender las necesidades de las micro y pequeñas empresas mexicanas. Se han manifestado dificultades relacionadas con la capacidad de los directivos relacionada a las actividadesde control, de planteamiento y evaluación de objetivos, que les permitan ser competitivos. Debido a estas necesidades, presentamos una propuesta de implementar la metodología de la auditoría administrativa como una herramienta para obtener un diagnóstico administrativo que impulse el mejor funcionamiento y desarrollo empresarial competitivo de micro y pequeñas empresas del Valle de San Quintín,B.C.La propuesta derivada del presente estudio es que se lleve a cabo la auditoría administrativa por comités formados dentro de las asociaciones o agrupaciones dedicadas a la atención y apoyo de dichas empresas, asimismo impulsar el desarrollo de programas de apoyo dentro de las universidades, considerando las necesidades manifestadas por los micro y pequeños empresarios del Valle de San Quintín enel municipio de Ensenada, Baja California, México. PALABRAS CLAVE: Auditoría Administrativa, Competitividad, Micro y Pequeñas Empresas.
ADMINISTRATIVE AUDIT FOR IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF MICRO AND SMALL COMPANIES OF SAN QUINTIN VALLEY
ABSTRACT In Mexico, the micro and small companies account for about 90% of Mexican firms, creating eight of ten jobs and in regard to the Gross DomesticProduct, these companies generate over 50% with their operations, so that special interest makes the needs of micro and small enterprises in Mexico. Difficulties have been raised regarding the ability of management activities related to monitoring, assessment and objective approach, allowing them to be competitive. Because of these needs, we present a proposal to implement the administrative auditmethodology as a tool for diagnosis administrative drive the best performance and competitive business development of micro and small businesses in the San Quintin Valley, B.C.The proposal arising from this study is to be carried out by committees of management audit within the associations and groups dedicated to the care and support of these companies also promote the development of supportprograms within universities, considering the needs expressed by micro and small entrepreneurs in the Valley of San Quintín in the municipality of Ensenada, Baja California, Mexico. JEL: M49, D10, R10.
GCBF ♦ Vol. 7 ♦ No. 2 ♦ 2012 ♦ ISSN 1941-9589 ONLINE & ISSN 1931-0285 CD
747
Global Conference on Business and Finance Proceedings ♦ Volume 7 ♦ Number 2
2012
KEYWORDS: Administrative Audit,Problemática
Competitiveness, Micro and Small Companies.
En el Valle de San Quintín las micro y pequeñas empresas han tenido que enfrentar diversas situaciones adversas de manera empírica, ya que sus administradores no cuentan con la asesoría y capacitación necesarias para superar los obstáculos que se les presentan, aunque existen en la localidad programas de fomento y desarrollo de estasempresas, no han sido suficientes, pues se limitan a ciertas áreas especificas y durante periodos limitados de tiempo. Respecto de la empresa de propiedad familiar, se distinguen dos características naturales. 1) La propiedad, así como las decisiones más importantes, se centralizan en un miembro de la familia y 2) las relaciones sociales entre los familiares son complejas y afectan la gestión y...
2012
LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL VALLE DE SAN QUINTÍN
Lizzette Velasco Aulcy, UABC Rafael Espinoza Torres, UABC Seidi Iliana Pérez Chavira, UABC Luis Alberto Morales Zamorano, UABC RESUMEN En México las micro y pequeñas empresas representanalrededor del 90% de las empresas mexicanas, creando ocho de cada diez empleos y en lo que se refiere al Producto Interno Bruto, éstas empresas generan más del 50% con sus operaciones, es por esto que se hace de especial interés atender las necesidades de las micro y pequeñas empresas mexicanas. Se han manifestado dificultades relacionadas con la capacidad de los directivos relacionada a las actividadesde control, de planteamiento y evaluación de objetivos, que les permitan ser competitivos. Debido a estas necesidades, presentamos una propuesta de implementar la metodología de la auditoría administrativa como una herramienta para obtener un diagnóstico administrativo que impulse el mejor funcionamiento y desarrollo empresarial competitivo de micro y pequeñas empresas del Valle de San Quintín,B.C.La propuesta derivada del presente estudio es que se lleve a cabo la auditoría administrativa por comités formados dentro de las asociaciones o agrupaciones dedicadas a la atención y apoyo de dichas empresas, asimismo impulsar el desarrollo de programas de apoyo dentro de las universidades, considerando las necesidades manifestadas por los micro y pequeños empresarios del Valle de San Quintín enel municipio de Ensenada, Baja California, México. PALABRAS CLAVE: Auditoría Administrativa, Competitividad, Micro y Pequeñas Empresas.
ADMINISTRATIVE AUDIT FOR IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF MICRO AND SMALL COMPANIES OF SAN QUINTIN VALLEY
ABSTRACT In Mexico, the micro and small companies account for about 90% of Mexican firms, creating eight of ten jobs and in regard to the Gross DomesticProduct, these companies generate over 50% with their operations, so that special interest makes the needs of micro and small enterprises in Mexico. Difficulties have been raised regarding the ability of management activities related to monitoring, assessment and objective approach, allowing them to be competitive. Because of these needs, we present a proposal to implement the administrative auditmethodology as a tool for diagnosis administrative drive the best performance and competitive business development of micro and small businesses in the San Quintin Valley, B.C.The proposal arising from this study is to be carried out by committees of management audit within the associations and groups dedicated to the care and support of these companies also promote the development of supportprograms within universities, considering the needs expressed by micro and small entrepreneurs in the Valley of San Quintín in the municipality of Ensenada, Baja California, Mexico. JEL: M49, D10, R10.
GCBF ♦ Vol. 7 ♦ No. 2 ♦ 2012 ♦ ISSN 1941-9589 ONLINE & ISSN 1931-0285 CD
747
Global Conference on Business and Finance Proceedings ♦ Volume 7 ♦ Number 2
2012
KEYWORDS: Administrative Audit,Problemática
Competitiveness, Micro and Small Companies.
En el Valle de San Quintín las micro y pequeñas empresas han tenido que enfrentar diversas situaciones adversas de manera empírica, ya que sus administradores no cuentan con la asesoría y capacitación necesarias para superar los obstáculos que se les presentan, aunque existen en la localidad programas de fomento y desarrollo de estasempresas, no han sido suficientes, pues se limitan a ciertas áreas especificas y durante periodos limitados de tiempo. Respecto de la empresa de propiedad familiar, se distinguen dos características naturales. 1) La propiedad, así como las decisiones más importantes, se centralizan en un miembro de la familia y 2) las relaciones sociales entre los familiares son complejas y afectan la gestión y...
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