auditoria
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DEMEXICO
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO
GOBIERNO CORPORATIVO
M.A. RUIZ GONZALEZ ENRIQUE
ERGO
CODIGO DE MEJORES
PRACTICAS CORPORATIVAS
2010
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AGENDA
CODIGO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS
Enfoque.
El porque del C.M.P.C.
Porque surge el Gobierno Corporativo.
Gobierno CorporativoEstructura y funciones.
Asamblea de Accionistas.
Consejo de Administración.
Función de Auditoria.
Función de Evaluación y Compensación.
Función de Finanzas y Planeación.
Consideraciones.
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¿Quien emite el C.M.P.C.?
CONSEJO MEXICANO EMPRESARIAL
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.
CONSEJO CORDINADOR EMPRESARIAL
1 Confederación de Cámaras
7 Consejo Nacional Agropecuario
Industriales de E.U.M.2 Confederación de Cámaras
Nacionales de Comercio.
3
Confederación Patronal de la
Republica Mexicana.
4
8 Asociación Nacional de Tiendas
de Autoservicio y Departamentales.
9 Consejo Mexicano empresarial de
Comercio Exterior
Asociación Mexicana de
Instituciones de Seguros.
10 Asociación Mexicana de
5 Cámara de Comercio de la
11 Asociación de Bancos de
Ciudad deMéxico
México.
6 Cámara Mexicana de Hombres
12 Cámara Nacional de la
Industria de la Transformación.
de Negocios
Intermediarios Bursátiles
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Otras instituciones…
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Un enfoque...
• Dos fenómenos: Globalización y Competitividad.
• Las empresas buscan conservar las Inversiones de sus
Accionistas.
• Se busca que las empresas tengan mejores PracticasCorporativas.
• El C.M.P.C. ayuda a las empresas a buscar y fomentar
su Institucionalización.
•Exige transparencia en sus operaciones.
•Adecuada Revelación de su información.
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Premisas:
1. No se Involucre al C.A. en las actividades que
corresponden a la operación diaria de la Sociedad.
2. Conocer la figura, responsabilidades y funciones de los
Consejeros independientes.
3. Tener un Planformal de sucesión.
4. Contar con un Plan Estratégico real.
5. Ajustar dichos planes a un Presupuesto realista.
6. Identificar, administrar, Controlar y Revelar los
Riesgos.
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Características.
•Idiosincrasia de la Sociedad Mexicana.
•Promover el entorno familiar.
•Promover los Valores y Cultura.
•Fortalecer la estructura accionaria.
•Importancia de
Administración.
teneraccionistas
en
la
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¿A quien aplica?
El C.M.P.C. Esta estructurado a base de recomendaciones.
1. Aplicables a todas las sociedades, sean de carácter.
Civil, Mercantil o Asistencial.
2. No importa tamaño de la Entidad.
3. Si cotizan o no en el Mercado de Valores.
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Origen.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos. (OCDE) ante EconomíaGlobal decide Emitir
una serie de normas denominadas:
“Principios de la OCDE para el Gobierno de las
Sociedades”
Es un marco regulatorio y de cultura empresarial.
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En México.
El Concejo Coordinador Empresarial (CCE) emite en 1999
y lo oficializa en 2006 el:
“Código de Mejores Prácticas Corporativas”.
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¿Qué es Gobierno Corporativo?.
“El Sistema bajo el cual lasSociedades son Dirigidas y
Controladas”
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Según la OCDE:
Gobierno Corporativo implica un conjunto de
relaciones entre la Administración de la Sociedad, su
Consejo, sus Accionistas y los Terceros Interesados,
que determinan los objetivos de la sociedad y vigilan
su Desempeño y Cumplimiento.
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Principios Básicos del G.C..
1. Trato igualitario a los accionistas y protección desus
intereses.
2. Reconocimiento de la Existencia de terceros interesados
en las Entidades.
3. Emisión responsable, Revelación y Transparencia de la
Información Financiera.
4. Visión estratégica, Vigilancia y Efectivo desempeño de
la Administración.
5. Ejercicio de la Responsabilidad Fiduciaria del C.A.
6. Identificación, administración y Control de los riesgos.
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