auditoria

La auditoria administrativa

Concepto:
Es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental: o de cualquier otra entidad yde sus métodos de control, medios de operación y empleo de que a sus recursos humanos y materiales.
Antecedentes:
Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, esconveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de laAmerican Economic Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz desu ambiente presente y futuro probable."
Más adelante, en 1953, George R. Terry, en Principios de Administración, señala que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución ycontrol administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, es el significado esencial de la auditoría administrativa."
Necesidad de la auditoriaadministrativa:
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa, así como su exactitud. En laactualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz ha de llevar a cabo el examen y evaluación de:
La calidad, tanto individual como colectiva, de losgerentes ( auditoria administrativa funcional)
La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica).

Objetivos:
Entre los objetivos prioritarios parainstrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes:
De control: Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares...