auditoria



“Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD


ASIGNATURA :

Auditoria I.


TEMA :

“Auditoria del Control Interno”.


DOCENTE :

Poma Sánchez Walter Emilio.


INTEGRANTES :

Altamirano Cubas, Denny Elí.
Valdivia Rodríguez, Claudia.
Fernández Temoche Oscar ArturoCICLO :

VI – “C”.



Pimentel, Setiembre del 2014
CONTROL INTERNO
1. DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO.
Control interno, es una expresión que utilizamos con el fin de describir las acciones adoptadas por los directores de entidades, gerentes o administradores, para evaluar y monitorear las operaciones en sus entidades. El sistema de control interno comprende el plan de laorganización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables.

2. IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO.
Cuanto mayor y compleja sea una empresa, mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno. Pero cuando tenemos empresas que tienen más de un dueño muchos empleados, ymuchas tareas delegadas, es necesario contar con un adecuado sistema de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo según se requiera en función de la complejidad de la organización.
Con las organizaciones de tipo multinacional, los directivos imparten órdenes hacia sus filiales en distintos países, pero el cumplimiento de las mismas no puede ser controlado con suparticipación frecuente. Pero si así fuese su presencia no asegura que se eviten los fraudes.
Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones, más necesario se hace la existencia de un sistema de control interno adecuadamente estructurado.


3. OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO.

Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y la calidad en los servicios.Proteger y conservar los recursos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.
Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales.
Elaborar información financiera válida y confiable, presentada con
oportunidad; y,
Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y, la calidad en los servicios.

4. COMPONENTES DE CONTROL INTERNO.Los componentes del Control Interno pueden considerarse como un conjunto de normas que son utilizadas para medir el control interno y determinar su efectividad. Para operar la estructura (también denominado sistema) de control interno se requiere de los siguientes componentes:
Ambiente de control interno.
Evaluación del riesgo.
Actividades de control gerencial.
Sistemas de informacióncontable.
Monitoreo de actividades.



A. Ambiente de control interno.
Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las tareas del personal con respecto al control de sus actividades; el que también se conoce como el clima en la cima. En este contexto, el personal resulta ser la esencia de cualquier entidad, al igual que sus atributos individuales como la integridad yvalores éticos y el ambiente donde operan, constituyen el motor que la conduce y la base sobre la que todo descansa. El ambiente de control tiene gran influencia en la forma en que son desarrolladas las operaciones, se establecen los objetivos y estiman los riesgos. Igualmente, tiene relación con el comportamiento de los sistemas de información y con las actividades de monitoreo.
Los elementosque conforman el ambiente interno de control son los siguientes:
Integridad y valores éticos;
Autoridad y responsabilidad;
Estructura organizacional;
Políticas de personal;
Clima de confianza en el trabajo; y,
Responsabilidad.

B. Evaluación del Riesgo
El riesgo se define como la probabilidad que un evento o acción afecte adversamente a la entidad. Su evaluación implica la...