Auditoria

UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

-- AUDITORIA INTERNA --

EQUIPO 9:
HERNANDEZ PEREZ ELIZABETH
JUAREZ JUAREZ URANI
MALACARA VENTURA AARÓN
OROZCO BARRAGAN BLANCA T.
ORTIZ RODRIGUEZ KARINA

“COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Y
SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES”

13 DE MAYO DE 2010

INDICE

* Introducción* El informe de resultados

* Etapas del informe de resultados

* Comunicación de resultados

* Informe complementario

* Seguimiento del informe

* Seguimiento de las recomendaciones

a) Etapas del seguimiento de recomendaciones

* Diseño
* implantación
* Evaluación

b) Métodosdel seguimiento de recomendaciones

* Normatividad

* Conclusiones

* Cuestionario

* Bibliografía

INTRODUCCIÓN

Los informes son los medios por los cuales las personas, tanto internas como externas, evalúan el trabajo y/o contribución del auditor interno.

La efectividad del reporte o informe depende de la calidad y la evidencia que soporta su trabajo. El informerefleja la filosofía básica y los conceptos relativos del enfoque que se le da a la Auditoria. El enfoque de los objetivos, las estrategias de soporte incluye las políticas, procedimientos y la calidad en la ejecución, todo esto determinará el contenido del informe, teniendo en consideración lo que será el informe final.

El Concepto de los comités de Auditoria es la unidad de apoyo, asesoría yconsulta creada por el Consejo de Administración, para asegurar el respeto y apoyo de la Auditoria tanto interna como externa, asegurando el adecuado cumplimiento de sus Controles Internos, de sus objetivos y de la propia misión de la empresa y que debido a su importancia deberá posicionarse a nivel Staff. Podemos señalar que el Comité de la Auditoria tiene tres tipos de funciones:
Planeación,monitoreo y reporte.
El reporte debe incluir un resumen de sus observaciones, descubrimientos, hallazgos y recomendaciones, centrando su atención a: políticas contables y financieras del proceso productivo, reportes de auditores internos y externos, reportes del dictamen respecto a compromisos significativos, contingencias y de cumplimiento gubernamental, así como reportes de investigaciones especiales oespecíficas determinadas por el propio Comité.

El importe tiene una función dual tanto para el auditor como para la administración, y esto debe ser considerado a lo largo de toda la Auditoría. Y su importancia radica en que uno de los objetivos del trabajo de Auditoría consiste el lograr incrementar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones y una forma por la cual se toman acciones escon base en el soporte, desarrollo y ejecución de buenos informes.
La actividad de informar consiste en lograr una combinación de conocimientos técnicos y habilidades para comunicar los resultados a la gente interesada siempre asegurándonos de su aceptación y soporte. La importancia derivada del gran aporte que dan los informes a la organización, crea la necesidad de un gran y especial interés yparticipación por parte del auditor; siendo la principal herramienta del auditor para dar servicio a la administración, además, a través de su distribución, da origen a implementaciones y no sólo sirve a los altos funcionarios, sino se vuelve también un apoyo para toda la organización.

Las fases para el desarrollo de la metodología de la Auditoría Interna son 5

A) El análisis general y eldiagnóstico.
B) La planeación específica.
C) La ejecución del trabajo
D) El informe de resultados
E) Seguimiento de las recomendaciones.
y nosotros hablaremos de los incisos D) y E).

“EL INFORME DE RESULTADOS”

Como cuarta etapa tendremos al diagnóstico en sí donde obtendremos resultados, discutiremos con los responsables la presentación del informe final y que comprenderá básicamente:...