Auditoria

1.- ¿Cuál es el propósito/ misión de la organización?
En esta oportunidad el propósito fundamental de la organización es poder entregar elementos que ayuden al control de la calidad de productosdeterminados, sin que esto afecte a ninguno de los procesos en los cuales que quiero ocupar el elemento que es difundido por una organización determinada.
2.- ¿Que análisis se ha realizado paradeterminar los factores críticos que afectan el cumplimiento del propósito/ misión?
Lo primero que tenemos que llevar a cabo como organización es la de analizar los factores críticos que se pudieranencontrar o afectar al propósito de la organización, que en este caso serían la poca identificación de ciertos elementos que en vez de ayudar a la organización los perjudiquen por la poca investigación quese realiza previamente para ver si tal producto o elemento sirve o no , también se puede identificar que no cumple con la plena satisfacción del cliente, por lo cual se realiza un análisis de estosfactores críticos, el que se identifica como un análisis de verificación sobre el uso posterior de elementos para la organización.
3.- ¿Cómo se identificaron y evaluaron esos factores?
Como se pudodejar claro anteriormente se identificaron luego de un análisis sobres las fortalezas y debilidades que tendrían ciertos elementos si se ocuparan en una organización que no realizo una investigaciónprevia para saber si le sirven ciertos elementos o no.
La evaluación de los factores se tradujo principalmente luego de la identificación a la evaluación que esta vez nos enfocamos a cómo afectan estoselementos al propósito de la empresa sin perjudicar ningún proceso de esta y mucho menos a sus clientes.
4.- ¿Qué políticas se han establecido para guiar a la organización a lograr supropósito/misión?
Un extracto de la política donde queda reflejado claramente que se establecen parámetros para que la organización pueda lograr sus propósitos son, que con todos los recursos que tenga la...