auditoria

Metodología de la auditoria administrativa

1. ¿Qué importancia tiene que una auditoria administrativa se apegue a una metodología consistente?
La metodología de la auditoriaadministrativatiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios yse delimite laprofundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.

2. ¿Cómo influyen losindicadores de gestión en laponderación de peso de los factores bajo análisis?
Permiten ordenar las acciones en relación con los resultados que se pretenden alcanzar, convirtiéndose en elmarco de referencia para definir lajerarquía de los aspectos a auditar, establecer las prioridades de las acciones a analizar y precisar el valor de las cifras y comportamientos que seobtengan, también permite hacer comparaciones yproyectar retrospectivas o prospectivamente la información para generar alternativas altamente significativas para los procesos de toma dedecisiones.

3. ¿Puede un diagnostico administrativoconvertirse en una ventaja competitiva?
Si, ya que este prepara un marco de referencia que fundamente la razón por la que surge la necesidadde auditar.

4. ¿Qué papel juegan los enfoques de análisisadministrativo en el examen de la información?
Los enfoques del análisis administrativo constituyen los instrumentos en que elauditor se apoya para complementar sus observaciones.

5. ¿Quérelación existe entre la auditoria y la administración del cambio?
La administración es el manejo inteligente de los recursosestratégicos de una organización con el propósito de lograr una ventajacompetitiva sustentable y la administración del cambio es el proceso continuo de adaptación a un entorno dinámico.