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La Gestión Administrativa ha tomado mayor importancia con el transcurso del tiempo, a medida que las actividades de las empresas crecen, su ejecución comprende la utilización de considerableserogaciones lo que obliga a los directivos a una administración técnica y racional de sus recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y de tiempo.
De acuerdo con el sitio de la UNIVERSIDAD DELVALLE, Oficina de planeación y desarrollo institucional. “La gestión académica” [en línea]. Cali, Colombia. Disponible de World Wide Web: http://www.univalle.edu.ecom/plandesarrollo/3-2-gestion-administrativa.html;06/08/2010-16:47:47 “La evolución de las Instituciones implica la transformación de la gestión administrativa así como cambios implica la transformación de la gestión administrativa asícomo cambios en las relaciones internas y con el entorno. Es necesario flexibilizar las
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estructuras, hacerlas más livianas y promover esquemas que aseguren mayor compromiso de todas lasdependencias de la institución, agilizando los procesos internos” (Pág. 2)
De acuerdo al artículo web “Gestión y Administración Empresarial”; disponible de World Wide Web:http://www.gestionyadministracion.com/empresas/gestio-admin istrativa.html; 06/09/2010; 16:51:43; “La Gestión Administrativa en una empresa es uno de los factores más importantes cuando se trata de montar un negocio debido a que de elladependerá el éxito que tenga dicho negocio o empresa”. (Pág. 1)
La postulante cree que la gestión administrativa en una empresa se encarga de realizar procesos de organización, coordinación y controlutilizando todos los recursos que se presenten en una empresa con el fin de alcanzar aquellas metas que fueron planteadas al comienza de la misma.
En definitiva se trata de un proceso para realizarlas tareas básicas de una empresa sistemáticamente. Un proceso como la gestión administrativa es mucho más fácil de comprender descomponiéndolo en partes, identificando aquellas relaciones básicas;...