Auditoria
Páginas: 14 (3468 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
INTRODUCCION
En el trabajo expuesto a continuación pretendemos introducir al lector una visión general de la auditoria interna, la cual se ha convertido en los últimos años en una profesión primordial para la dirección y gestión de las organizaciones.
La auditoria constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplinade la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización.
La Auditoria Interna juega un papel muy importante en el fortalecimiento de la transparencia institucional aumentando su nivel de participación e implicación en la entidad. Esta en la actualidad ha cambiado su alcance y objetivo, pasando de ser un órgano de control a unórgano consultor o staff de la Dirección.
En este trabajo se explican la nueva orientación y tendencia de la Auditoría Interna, a través de su definición, transformación, funciones del auditor interno, responsabilidades, su independencia y los pasos para realizar los informes de una manera cuidadosa y clara.
DESARROLLO:
AUDITORIA INTERNA ACTUALIZADA
Laauditoria interna es una actividad independiente de evaluación de una organización, mediante la revisión de su contabilidad, finanzas y otras operaciones que sirven de base a la administración de la empresa.
Es un control gerencial cuyas funciones son la medición y evaluación de la efectividad de otros controles.
Principales funciones del auditor interno
1. efectuar un examen defunciones de cada departamento, evaluando el control interno existente.
2. Revisar las operaciones administrativas
3. revisar las operaciones financieras
4. revisar las operaciones de producción
5. efectuar una evaluación de las decisiones, políticas, planes y procedimientos.
6. Mantener eficaz vigilancia de las políticas, planes y procedimientos son seguidos eficazmente por elpersonal de la empresa.
El instituto de auditores internos establece como una de las principales misiones de sus miembros en el departamento de las labores propias de esta especialidad, la de asegurarse de la eficiencia del control existente en las empresas en que prestan sus servicios.
La transformación de la auditoria interna en operación al y administrativa y su evaluación denivel.
La auditoria interna. Nació junto con la necesidad de certificar o comprobar que las cifras de los reportes internos eran correctas numérica y físicamente: es por ello que sus primeros beneficios se encontraron en los descubrimientos de fraude y en el logro de reportes más cercanos a la realidad
La auditoria operacional. Fue apareciendo con la necesidad de vigilar no solamente las cifrasde los diferentes reportes, sino también de los procedimientos que lo originaban.
A la auditoria operacional se le ha dado a llamar ojo de la gerencia por la función de revisar el cumplimiento de los procedimientos existentes en la empresa, procurando aumentarlos y actualizarlos cada vez más, de acuerdo con las necesidades de la empresa.
La auditoria administrativa. Ha llegado a comprender alos funcionarios responsables de la creación, cumplimiento y vigilancia de la empresa.
La auditoria administrativa constituye una oportunidad para mostrar que es lo que un negocio esta logrando. Es una audiencia en la cual los asistentes pueden enterarse de lo que se ha logrado con respecto a la política y programas sobre la que se hace auditoria.
Responsabilidades del auditor interno
1.El auditor interno pondrá el máximo cuidado en la realización de su trabajo. Los requisitos básicos que sobre ética profesional deberá observar, son: tacto, discreción y cautela, con respecto a la opinión de los demás.
2. Cumplimiento de los estándares e instrucciones o deban estar en un manual de auditoria interna aprobado por la mas alta autoridad de la empresa.
3. El desarrollo de su...
En el trabajo expuesto a continuación pretendemos introducir al lector una visión general de la auditoria interna, la cual se ha convertido en los últimos años en una profesión primordial para la dirección y gestión de las organizaciones.
La auditoria constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplinade la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización.
La Auditoria Interna juega un papel muy importante en el fortalecimiento de la transparencia institucional aumentando su nivel de participación e implicación en la entidad. Esta en la actualidad ha cambiado su alcance y objetivo, pasando de ser un órgano de control a unórgano consultor o staff de la Dirección.
En este trabajo se explican la nueva orientación y tendencia de la Auditoría Interna, a través de su definición, transformación, funciones del auditor interno, responsabilidades, su independencia y los pasos para realizar los informes de una manera cuidadosa y clara.
DESARROLLO:
AUDITORIA INTERNA ACTUALIZADA
Laauditoria interna es una actividad independiente de evaluación de una organización, mediante la revisión de su contabilidad, finanzas y otras operaciones que sirven de base a la administración de la empresa.
Es un control gerencial cuyas funciones son la medición y evaluación de la efectividad de otros controles.
Principales funciones del auditor interno
1. efectuar un examen defunciones de cada departamento, evaluando el control interno existente.
2. Revisar las operaciones administrativas
3. revisar las operaciones financieras
4. revisar las operaciones de producción
5. efectuar una evaluación de las decisiones, políticas, planes y procedimientos.
6. Mantener eficaz vigilancia de las políticas, planes y procedimientos son seguidos eficazmente por elpersonal de la empresa.
El instituto de auditores internos establece como una de las principales misiones de sus miembros en el departamento de las labores propias de esta especialidad, la de asegurarse de la eficiencia del control existente en las empresas en que prestan sus servicios.
La transformación de la auditoria interna en operación al y administrativa y su evaluación denivel.
La auditoria interna. Nació junto con la necesidad de certificar o comprobar que las cifras de los reportes internos eran correctas numérica y físicamente: es por ello que sus primeros beneficios se encontraron en los descubrimientos de fraude y en el logro de reportes más cercanos a la realidad
La auditoria operacional. Fue apareciendo con la necesidad de vigilar no solamente las cifrasde los diferentes reportes, sino también de los procedimientos que lo originaban.
A la auditoria operacional se le ha dado a llamar ojo de la gerencia por la función de revisar el cumplimiento de los procedimientos existentes en la empresa, procurando aumentarlos y actualizarlos cada vez más, de acuerdo con las necesidades de la empresa.
La auditoria administrativa. Ha llegado a comprender alos funcionarios responsables de la creación, cumplimiento y vigilancia de la empresa.
La auditoria administrativa constituye una oportunidad para mostrar que es lo que un negocio esta logrando. Es una audiencia en la cual los asistentes pueden enterarse de lo que se ha logrado con respecto a la política y programas sobre la que se hace auditoria.
Responsabilidades del auditor interno
1.El auditor interno pondrá el máximo cuidado en la realización de su trabajo. Los requisitos básicos que sobre ética profesional deberá observar, son: tacto, discreción y cautela, con respecto a la opinión de los demás.
2. Cumplimiento de los estándares e instrucciones o deban estar en un manual de auditoria interna aprobado por la mas alta autoridad de la empresa.
3. El desarrollo de su...
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