AUDITORIA

AUDITORIA
1. El director general de la empresa GTX SA de CV desea fortalecer los procesos operativos y administrativos. ¿Qué profesional de la auditoría debes de contratar?
Auditoria operacional
2. Eres el director general de Triumph, SA de CV. Tu empresa está experimentando un crecimiento exponencial en la década más reciente, originado por un fuerte impulso en las ventasinternacionales. Tu necesidad de financiamiento también aumenta, debido a que se debe de cubrir la fuerte demanda. Después de realizar un análisis sobre un plan de financiamiento, sugieres convertir la empresa familiar en pública. Hasta ahora, la información financiera era producida por el contador que ha laborado en la compañía desde su constitución. ¿Qué profesional de auditoría debes de contratar paraotorgarle certeza a las cifras financieras del ejercicio 2012?
Auditoria de Financieros
3. Te desempeñas como gerente general de Inmobiliaria Insurgentes. El área de finanzas ha decidido listar a la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores. Como requisito para incursionar en el mercado bursátil se exige un gobierno corporativo legal. ¿A quién debe de recurrir: a auditores internos o contadorespúblicos independientes?
Contador público independiente
4. La empresa Restaurantes Unidos Regionales SA de CV tiene contratada una auditoria interna con la firma de asesores Internal Controles SC, la cual revisa que en cada sucursal operen los controles adecuados con base en las políticas y procedimientos implementados por el área de operaciones, los cuales reducen tiempos y costos. Cuando se inició conesta auditoría, se decidió contratar un servicio externo. Actualmente, la empresa ha crecido considerablemente y los honorarios que pagan son muy altos, por lo cual se está evaluando conveniencia de crear un área de auditoria interna, o bien que se siga trabajando como hasta el momento. Menciona las ventajas y desventajas de la decisión final.
Si la(s) persona(s) que trabajen en este nuevodepartamento son honestas y trabajan de manera objetiva, podría funcionales y dismunuirian el costo de sus auditorías, sin embargo es muy difícil que la auditoria fuese objetiva porque ya se tienen intereses “personales” por parte del auditor, y de los accionistas o dueños. El auditor por ejemplo que alguna persona de algún departamento le cae mal, o muy bien, todo eso podría cambiar la opinión delauditor-En el caso de los accionistas; quizá la empresa se encuentre en un mal momento y ellos le pidan al auditor que cambie el veredicto de su opinión y él lo hará por que quizá si no lo hace pierde el trabajo etc. Es por eso que la auditoria externa tiene un mayor valor que una interna además habría que valorar si con alguna opinión errónea del auditor interno se está perdiendo más de lo que setrata de ahorrar.
Avance
Solución a situaciones de auditoría interna y externa.
Apoyos
Retoma la información contenida la lectura "Tipos de auditoría", en la que encontrarás información de ayuda.








Parte 2 Acciones
1. Revisa la presentación "Ética", en la cual encontrará referidas las partes más importantes del Código de ética profesional concerniente a la auditoría.
2. Revisalos siguientes dilemas éticos, o los que tu docente/asesor indique, e identifica amenzas al Código de ética y posibles salvaguardas:
1.
1. Amenaza de interés. Te acaban de informar que has sido asignado para un proyecto de auditoría de una compañía maquiladora de calzado; sin embargo las oficinas de esta compañía se encuentran en un local de tu propiedad que le rentas desde hace varios años.
ElContador Público en la práctica independiente deberá evaluar la importancia de cualquier amenaza y aplicar salvaguardas cuando sea necesario, para eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable. Cuando no sea posible reducir las amenazas a un nivel aceptable, el Contador Público en la práctica independiente deberá declinar participar en la relación con el cliente.
2. Préstamo a firmas. Te...