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Introducción

En esta investigación hablaremos de la generación y depuración de ideas, daremos a conocer si existen diferentes tipos de técnicas para desarrollar y para hacer más fáciles estos dos temas





















Generación de Ideas
La generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas. En este paso el objetivo es aportar el máximo de ideas. Para que lacreatividad pueda aflorar, hay que dejar de lado la crítica y el escepticismo. La meta es abrirse a nuevos pensamientos, piense fuera de lo habitual y busque nuevas alternativas. ¡Ninguna idea es una tontería en este ejercicio!
Se pueden aplicar las siguientes técnicas a la hora de generar ideas:
Técnicas para la generación de ideas
•Role play: Esta técnica le ayuda a ponerse en la piel del otro.¿Qué cree usted que otra persona piensa sobre cierto producto/problema? Este proceso está organizado en una secuencia de preguntas que ayudan al usuario a ponerse en el lugar de la otra persona y a ver las cosas desde otra perspectiva.
•Brainstorming (Tormenta de Ideas): El brainstorming es una técnica de creatividad en grupo en la que un grupo de personas trata de encontrar la solución para unproblema concreto, por medio de la producción espontánea de ideas de los miembros del grupo. Un buen facilitador, que trasmita energía, es un elemento clave para una sesión de brainstorming con éxito.
•Ilusiones: ¿Qué le ilusiona? ¿Qué le apetece hacer? Con esta técnica la intención es imaginar la solución /escenario / producto perfecto. Una vez lo haya descrito, analice si es factible o no.•Descubra las tendencias y consulte a los expertos: Hable con la gente que lidera esa tendencia en términos de experiencia e intensidad de la necesidad. Las nuevas ideas ganan relevancia si buscamos inspiración en las siguientes fuentes.
•Fuentes externas: clientes; grupos de interés de consumidores, proveedores, compras, ferias de muestras y convenciones, información publicada, revistas de comercio,consultores externos, universidades, autoridades legales / normativa.
•Fuentes internas: departamento de I+D; empleados, ideas pospuestas, sistemas de reclamaciones, servicio de atención al cliente, representantes comerciales.
•Lista de Atributos: Ésta es una técnica diferente. Le empuja fuera del problema. El usuario tiene que pensar en un objeto dado (escogido al azar) y escribir susatributos/características. Una vez hemos listado los atributos del objeto, apartamos el objeto y tratamos de solventar el problema a mano.

Depuración de Ideas
Proceso utilizado para encontrar buenas ideas y desechar las malas, utilizamos una de las siguientes herramientas, para realizar dicho proceso:
EL ENFOQUE SISTEMICO
El enfoque sistémico es la aplicación de la teoría general de los sistemas encualquier disciplina. En un sentido amplio, la teoría general de los sistemas se presenta como una forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad y, al mismo tiempo, como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo interdisciplinarias.
En tanto paradigma científico, la teoría general de los sistemas se caracteriza por su perspectiva holísticae integradora, en donde lo importante son las relaciones y los conjuntos que a partir de ellas emergen.
Los objetivos originales de la teoría general de sistemas son las siguientes:
· Impulsar el desarrollo de una terminología general que permita describir las características, funciones y comportamientos sistémicos.
· Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos estos comportamientos y,por último,
· Promover una formalización (matemática) de estas leyes.
La primera formulación en tal sentido es atribuible al biólogo Ludwing von Bertalanffy en 1.936, para él la teoría general de sistema debería constituirse en un mecanismo de integración entre las ciencias naturales y sociales. Esta teoría surge en respuesta al agotamiento e inaplicabilidad de los enfoques analítico –...