Auditoria

Desarrollo de premisas
“que establecen antes como suposición introductoria”, “son suposiciones bádecididos, psicas en el proceso de planeación que pueden variar desde una simple proposición hastaestudios específicos detallados”.
Las premisas no son más que suposiciones previas ante la planeación misma.
Premisas Internas:
Incluyen elementos que se originan dentro de la empresa, tales como lainversión del capital, políticas, programas ya ronósticos de ventas desarrollado y aprobado y muchos otros factores que influenciarán la naturaleza de los planes. Otras de menor importancia son lascreencias, el comportamientos de los puntos fuertes y débiles de los altos ejecutivos, de aquellos que los controlan (los accionistas) y a menudo, de sus subordinados.
Premisas Externas.
Son aquellascondiciones que aunque no se suscitan dentro de las empresa pueden influir en el desarrollo de sus actividades y que deben tomarse en cuenta al formular los planes. En esta sección vamos a presentaruna serie de premisas externas que pueden afectar a la empresa misma:

Determinación de cursos alternativos.
Examinar cursos que nos sirvan de plan de salvamento al momento que se amerite para darrepuesta y lograr las metas y objetivos proyectados por la entidad .

Evaluación de cursos alternativos.
Se evalúan todas las cualidades o parámetros que debe de cumplir cada una de lasalternativas para de esta manera conocer cuales son mas factible, viables y rentables, y ayuden al logro de los fines comunes y particulares.

Selección de un curso de acción.
Luego de haber evaluado lasalternativas se selecciona el plan de acción que cumple con los requerimientos solicitados, para que sean puestos en marcha.

Formulación de planes derivados.
Se formulan planes de apoyo o dereforzamiento administrativos que den fortaleza al plan general.

Traslado de planes a cifras por medio de la presupuestacion
En los aspectos anteriores reconocimos las caradteristicas cualitativas en...