Auditoria

Capítulo I
Marco de Referencia

1.

Antecedentes Históricos de la Empresa

CONTADORES PÚBLICOS AUTORIZADOS es una firma de
contadores y auditores establecida desde el año 2005, y fundada por: Juan Carlos
Acosta, Ramón Reyes y Miguel Valdés.
Los tres socios por varios años trabajaron juntos en la firma de auditores
internacional. Luego de años de trabajar en la empresa mencionada, ellosdecidieron tomar el riesgo de formar su propia firma de auditores, y sus primeros
clientes fueron empresas que ellos manejaban en
La empresa inició operaciones en el año 2005 y sus primeras oficinas estaban
ubicadas en Marbella y solo contaban con los tres socios y una secretaria. Luego,
en el año 2007, los socios decidieron que era tiempo de expandir su empresa y sus
actividades, por locual se mudaron para una oficina más amplia localizadas en el
área bancaria, contando con tan solo 10 trabajadores.
En el año 2008, la empresa decidió formar parte de una Red internacional ubicada
en Suiza de Contadores, Auditores y Abogados llamada Group
International con sus siglas GI. Esta red internacional le proporcionó a la
empresa

una

gran

cantidad

().

1

de

clientesinternacionales.

2. Definición del Negocio
ONTADORES PÚBLICOS AUTORIZADOS es una firma de
contadores y auditores dedicada a prestar servicios contables, servicios financieros
y consultorías.

C.P.A. cuentan con conocimientos en software de contabilidad que son
recomendados según las necesidades de nuestros clientes. También contamos con
software para poder abarcar más áreas de formaeficiente y rápida en la
implementación de programas de auditoría.
Es una pequeña empresa y cuenta con doce colaboradores.

3. Misión
Brindar a nuestros clientes un servicio profesional de asesoría, consultoría,
revisión en contabilidad y auditoría, para generar credibilidad y aportar soluciones
eficaces, con la utilización de metodologías innovadoras que lleven a nuestros
clientes adesempeñarse en un contexto profesional de alto nivel. Nuestra filosofía
y valores corporativos están totalmente integrados para ser encaminados hacia un
mismo fin.

4. Visión
Buscamos alcanzar la calidad total en todos nuestros servicios, mediante la
conformación de equipos de trabajo caracterizados por una continua innovación
tecnológica y un comportamiento altamente ético, íntegro,independiente.

2

5. Estructura Organizacional
La estructura de la organización es funcional, esto significa que la división del
trabajo se agrupa por las principales actividades o funciones que deben realizarse
dentro de la empresa en el área de contabilidad, auditoría, ventas, y así
sucesivamente. Cada grupo funcional dentro de la empresa está integrado
verticalmente desde la parte inferiorhasta la parte superior de la organización.
Los empleados dentro de las divisiones funcionales tienden a realizar un conjunto
especializado de tareas, por ejemplo, el departamento de auditoría está integrado
únicamente con los auditores. Esto conduce a la eficiencia operativa dentro de ese
grupo.
ORGANIGRAMA n.° 1
Estructura Organizacional de la Empresa

Dirección
General
Dep. deContabilidad
Funciones:
Todo lo
relacionado a
registros y
revisiones
contables

Dep. de
Auditoría

Dep. de Trámites
Legales

Dep. de Ventas y
Soporte de
Software Contable

Funciones:
Todo lo relacionado
a trámites legales,
tales como apertura
de empresas,
disoluciones, pagos
de impuestos, etc.

Funciones:
Auditoría
Externa
Auditoría
Operativa
Auditoría Fiscal
Revisión deEstados
Financieros

3

Funciones:
Venta de
sistemas
contables,
soporte de
sistemas
contables y
capacitaciones.

6. Análisis de la Situación Actual de la Empresa
6.1 Servicios / Productos
 Auditoría Externa
 Auditoría Interna
 Outsourcing
 Contabilidad
 Asesoría / Consultoría
 Confección de Manuales de Procedimientos
 Venta de Programas de Contabilidad (QuickBooks,...