Auditoria

UNIDAD III EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
La Auditoría de los procesos de Recursos Humanos

ACTIVIDAD VIRTUAL LECTURA OBLIGATORIA
SP-01
Una auditoría de los recursoshumanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la organización..
Losbeneficios de la auditoria de recursos humanos son:
Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.
Identifica las funciones y responsabilidades del departamento de recursoshumanos.
Identifica problemas de importancia crítica.
Promociona la uniformidad de políticas y prácticas.
Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales
Auditoría a la Gerencia ysu estrategia organizacional implica:
El uso de los procedimientos de personal por parte de los gerentes y
El efecto que esas actividades tienen sobre el personal
Las estrategias corporativas y laforma en que se relacionan con la sociedad en general la cual En todos los casos las decisiones de la cúpula directamente afectan al departamento de personal
El trabajo del departamento de recursoshumanos
ÁMBITOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Sistema de información sobre la administración de personal
Planes de recursos humanos administración de la compensación (Planes desustitución y reemplazo Niveles de sueldos, salarios e incentivos)
Análisis de puestos (Descripciones y especificaciones de puestos)
Obtención y desarrollo del personal reclutamiento y selección (Fuentesexternas de personal, procedimientos de selección, etc.)
Capacitación y orientación y desarrollo profesional (Tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promoción)   
Control y evaluación de laorganización (Técnicas de evaluación del desempeño ,entrevistas de evaluación)
Auditorías de personal (función del departamento de recursos humanos y evaluación de los gerentes de línea)
El...