auditoria

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATECAS



GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO II

DOCENTE. JOSE LUIS LOPEZ ESPINO


ADRIAN RAMOS ARMENTA









Que es la auditoria?

Es unproceso mediante el cual se busca la conformidad del Sistema de gestion

Como se hace una auditoria?

Se basa en la norma 19011 esta norma nos dice como se realizara la auditoria y el procesomediante el cual se relacionan los requisites para diagnosticar si se hace el trabajo.

Como es presentado un informe?

Es un procedimiento mediante el cual se marcan los hallazgos, las no conformidadesy oportunidades de majora, se realiza un document en el cual se muestra a que se hace la auditoria la norma en la que se basa las personas contratadas, el codigo del informe y las no conformidades3.1 AUDITORIA Y TOMA DE DESICIONES.

Es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado en los objetivos, políticas, sistemas ycontroles, y aplicación de Recursos, siendo un instrumento fundamental para la toma de decisiones.

La auditoria de Capital Humano evalua las actividades de administración de Capital Humano en laorganización con el fin de mejorarlas.


IMPORTANCIA

      Indica eficiencia y eficacia del departamento de Recursos Humanos.
      Clasifica deberes y responsabilidades.
      Detecta problemascríticos del personal.
      Reduce costos.
      Sensibiliza la necesidad de cambio.


AREAS EN LAS QUE SE PRACTICA

      Analisis de puestos.
      Sistemas de retribución.
      Proceso deselección y colocación
      Relacion con el sindicato.
      Capacitacion (STPS).
      Evaluacion de desempeño.
      Seguridad e Higiene.
      Accidentes de trabajo/riesgos de trabajo.
     Indice de rotación.
      Indice de ausentismo y retardo.
      Comunicación.
      Ambiente laboral.
      Disposiones legales.


LIMITACIONES

      Manipulación de la información.
      La...