Auditoria
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
INTRODUCCIÓN.
La presente auditoria administrativa realizada en la estética D’POSH durante el mes de noviembre del presente año 2012 tiene como finalidad identificar cuáles son los puntos demejoras, sus principales problemas así como los errores que se están produciendo y que afectan el área de inventarios; nosotros como administradores y encargados de la auditoria, nos hemos tomado la tareade determinar, planear e implementar un programa de acción que ayude a la estética D’POSH a resolver los diversos conflictos derivados del mal funcionamiento de ésta área. La auditoría va enfocada enesta área debido al impacto que ésta tiene al ser la estética de giro comercial y de servicio e impiden a la empresa laborar correctamente por problemas que más adelante detallaremos.
Estedocumento se llevó a cabo como un proyecto escolar con la necesidad de relacionarnos con la materia de Auditoria administrativa para la Licenciatura de Administración de Empresas. En este documentopresentamos toda la información relacionada a este caso, como son la metodología y los instrumentos usados para llevar a cabo el trabajo de auditoria, así como también los resultados y conclusiones obtenidas yrecomendaciones por parte nuestra.
PLANEACIÓN.
Para llevar a cabo nuestro trabajo de auditoria, el primer paso que tuvimos que dar fue el de ponernos en contacto conla dueña y encargada de la estética Carla Morales Gutiérrez; quien al plantearle nuestra solicitud la aprobó y se comprometió a proporcionarnos el acceso a la información que se pudiera requerir paraefecto de realizar eficazmente la auditoria
OBJETIVO.
La auditoría administrativa que realizaremos en el negocio, consiste en apoyar al personal de D’POSH en el desempeño de sus actividades.Evaluar sus procesos y procedimientos que llevan a cabo y que se relacionan con el área de inventario y almacén, y detectar irregularidades, desviaciones y/o anomalías. Esto siempre y cuando la...
La presente auditoria administrativa realizada en la estética D’POSH durante el mes de noviembre del presente año 2012 tiene como finalidad identificar cuáles son los puntos demejoras, sus principales problemas así como los errores que se están produciendo y que afectan el área de inventarios; nosotros como administradores y encargados de la auditoria, nos hemos tomado la tareade determinar, planear e implementar un programa de acción que ayude a la estética D’POSH a resolver los diversos conflictos derivados del mal funcionamiento de ésta área. La auditoría va enfocada enesta área debido al impacto que ésta tiene al ser la estética de giro comercial y de servicio e impiden a la empresa laborar correctamente por problemas que más adelante detallaremos.
Estedocumento se llevó a cabo como un proyecto escolar con la necesidad de relacionarnos con la materia de Auditoria administrativa para la Licenciatura de Administración de Empresas. En este documentopresentamos toda la información relacionada a este caso, como son la metodología y los instrumentos usados para llevar a cabo el trabajo de auditoria, así como también los resultados y conclusiones obtenidas yrecomendaciones por parte nuestra.
PLANEACIÓN.
Para llevar a cabo nuestro trabajo de auditoria, el primer paso que tuvimos que dar fue el de ponernos en contacto conla dueña y encargada de la estética Carla Morales Gutiérrez; quien al plantearle nuestra solicitud la aprobó y se comprometió a proporcionarnos el acceso a la información que se pudiera requerir paraefecto de realizar eficazmente la auditoria
OBJETIVO.
La auditoría administrativa que realizaremos en el negocio, consiste en apoyar al personal de D’POSH en el desempeño de sus actividades.Evaluar sus procesos y procedimientos que llevan a cabo y que se relacionan con el área de inventario y almacén, y detectar irregularidades, desviaciones y/o anomalías. Esto siempre y cuando la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.