auditoria

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
CHIAPAS
FAC DE CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACION
CAMPUS IV

AUDITORIA A
PITICÓ

Materia: auditoria administrativa
Mtro. Kenji Edgardo López TsuzukiLICENCIATURA EN
ADMINISTRACION
7º SEMESTRE

GRUPO: «A»

EMPRESA: Súper Tiendas Piticó
DIRECCION: Boulevard 17 Oriente S/n Col.: Tapachula Centro
C. P.: 30700 Tapachula,Chiapas
Somos una cadena de 12 Súper Tiendas en Tapachula, 11 en
Tuxtla Gutiérrez y 51 Súper Tiendas en la Ciudad de Oaxaca.
 
MISIÓN
 
Satisfacer la necesidad de surtimiento deabarrotes de nuestros
clientes, mediante un servicio diferenciado, útil y práctico en
todas nuestras Súper Tiendas Piticó de la región.
  L.A.E. Armando palomeque Ordoñez
Supervisorde tiendas pitico
Área Recursos humanos
L.A.E. Raúl nabo días

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

REALIZACION DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA A PITICO
 PRESENTACION
AUTORIZACION
 VISITAS A LA EMPRESA
 OBSERVACION DIRECTA
 ENTREVISTAS
 ANALISIS
 INFORME FINAL

INFORME FINAL:
la forma de seleccionar el personal no se respeta el manual
o lasnormas establecidas por la tienda de pitico.
El cual proporcionamos soluciones adecuadas para el buen
manejo de la operación en cuanto a rendimiento en
general, especificándonos aldepartamento de recursos
humano.
De tal manera que se le capacite al personal a la hora de
contratar que pueda ocupar el puesto de acuerdo a su
capacidad y cualidades paradesempeñar bien las labores
dentro del organismo.

CONCLUSIONES
DURANTE
LA
PRACTICA
DE
ESTA
AUDITORIA REALIZADA, NOS DIMOS
CUENTA
DE
QUE
EMPRESAS
RECONOCIDAS AUN TIENENDEVILIDADES
QUE LE PUEDEN AFECTAR NO SOLO EN
LAS VENTAS SINO EN UN MAL AMBIENTE
DE TRABAJO; Y REMARCANDO TAMBIEN
PROBLEMAS CON EL PERSONAL QUE NO
ES APTO PARA TENER EL PUESTO.