auditoria

Metodología de la Auditoria Administrativa

Tiene el propósito el de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios, y delimiten la profundidad con que se revisarán y aplicarán las técnicas de análisis administrativo para garantizar el manejo oportunoy objetivo de los resultados.
Las etapas que integran la metodología son:
• Planeación
• Instrumentación
• Examen
• Informe
• Seguimiento
Planeación
Se refiere a los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar la cobertura de los factores prioritarios, fuentes de estudio, investigación preliminar, proyecto de auditoría ydiagnóstico preliminar, sean suficiente, pertinente y relevante.
Objetivo
Establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoría en forma secuencial y ordenada, tomado en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para alcanzar en tiempo y lugar los objetivos establecidos.
Factores a revisar


Como primera medida es necesario determinar los factores quese consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: El proceso administrativo y los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento. El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su proceso y se definen los componentes que lo fundamentan, los cuales permiten realizar un análisis lógico de la organización.
En este orden se apega apropósitos estratégicos que concentran en forma objetiva la esencia o “razón de ser” de cada fase.

Los elementos específicos complementan el proceso administrativo. Estos elementos específicos se asocian con atributos fundamentales que enmarcan su fin y función.
Metodología de la Auditoria Administrativa

Tiene el propósito el de servir como marco de actuación para que las acciones ensus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios, y delimiten la profundidad con que se revisarán y aplicarán las técnicas de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
Las etapas que integran la metodología son:
• Planeación
• Instrumentación
• Examen
• Informe
•Seguimiento
Planeación
Se refiere a los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar la cobertura de los factores prioritarios, fuentes de estudio, investigación preliminar, proyecto de auditoría y diagnóstico preliminar, sean suficiente, pertinente y relevante.
Objetivo
Establecer las acciones que se deben desarrollar parainstrumentar la auditoría en forma secuencial y ordenada, tomado en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para alcanzar en tiempo y lugar los objetivos establecidos.
Factores a revisar


Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: El proceso administrativo y los elementosespecíficos que forman parte de su funcionamiento. El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su proceso y se definen los componentes que lo fundamentan, los cuales permiten realizar un análisis lógico de la organización.
En este orden se apega a propósitos estratégicos que concentran en forma objetiva la esencia o “razón de ser” de cada fase.

Los elementos específicos complementanel proceso administrativo. Estos elementos específicos se asocian con atributos fundamentales que enmarcan su fin y función.
Metodología de la Auditoria Administrativa

Tiene el propósito el de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios, y delimiten la...