Auditoria

INTRODUCCION
En el siguiente escrito se presentara una auditoria de la empresa office depot, con esto detectar cualquier tipo de problema o fallas que hallan surgido en el transcurso de dicha empresa y así tomar las medidas de corrección adecuadas para tener el control y mejorar las actividades junto con la productividad.
La auditoria es una actividad que abarca todas las áreas de la empresa,con el fin de retroalimentar todas y cada una de ellas.

Esta actividad la realiza el administrador, ya que es el quien tomara las decisiones de los pasos a seguir y de las estrategias a implementar para que las actividades sean mas efectivas.

AGRADECIMIENTOS
Primero que nada agradecemos enormemente al docente JESUS HUMBERTO ESPINOZA ESPINOZA por su gran labor de profesor, es usted unmaestro de respeto, como usted ya existen muy pocos, de carácter fuerte pero de un gran corazón, preocupándose siempre por todos sus alumnos pero mas aun por aquellos quienes no le echan ganas, sus palabras sabemos que de antemano que nunca olvidaremos mas aquellas como y decía mi nana ya me estoy poniendo coloradito palabras limpias que se ponga el saco al que le quede esas que como diría la maestraCecilia Beltrán Avitia, el que no aprendió con el güero ya no aprendió con nadie, sabemos con esto que estaremos siempre en deuda con usted por sus grandes enseñanzas no solo en esta materia si no también en todas las materias que imparte.
Y que no solo se preocupa por enseñarnos de su materia si no que además se preocupa por llenar esos espacios que no han venido quedando vacios de tiempo atrás.LA AUDITORIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La auditoria sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado, de los objetivos , las políticas, los sistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización que tiene a su cargo la responsabilidad de los recursos humanos; constituye entonces, un instrumento de la función de control.
Es el área derecursos humanos donde la organización esta mas expuesta a invertir fuertes sumas de dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales.

Una auditoria de los recursos humanos evalúa las actividades de admón. de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas.
La auditoria puede cubrir un departamento, una división toda la corporación.

La razón principalpara llevar a cabo una auditoria de recursos humanos es la necesidad de detectar y supervisar las deficiencias administrativas en la gestión del recurso humano en la organización y los problemas operacionales que acarrean en las actividades en la etapa de realización.

OBJETIVO DE LA AUDITORIA
* Conocer como, cuantas y cuales son las funciones del departamento de recursos humanos así comotambién analizar y verificar el desarrollo de las actividades del departamento de recursos humanos en office depot.

Limitaciones
* En algunas ocasiones los empleados no cuentan con el tiempo suficiente para atendernos, debido a sus propias obligaciones.
* Algunos documentos están protegidos por confidencialidad de la empresa.
* Debido a las políticas de la empresa no se proporciona lainformación con exactitud.
Método
La manera en como realizaremos el proyecto es la siguiente:
1. Delimitar el problema.
2. Realizar una lista de las funciones de recursos humanos, para saber que es lo que vamos a preguntar.
3. Asistir ala empresa a observar, realizar entrevistas y pedir las evidencias.
4. Realizar las conclusiones finales del trabajo.

PASOS

El equipo deauditores debe tener en cuenta la totalidad de los aspectos de la admón. de personal y asegurarse de:
* Identificar quien es responsable de llevar a cabo cada actividad.
* Determinar los objetivos que persigue cada actividad.
* Revisar las políticas y procedimientos que se emplean para alcanzar esos objetivos
* Desarrollar un plan de acción para corregir errores en los objetivos,...