Auditoria

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARIA BARALT
ADMINISTRACIÓN ADUANA




















1.- PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

2.-PLANEACION

3.- ¿QUE CUBRE LA PLANEACION?

A) OBJETIVO

B) FACTORES A REVISARC) FUENTES DE INFORMACION

D) FUENTES DE INFORMACION INTERNAS

E) FUENTES DE INRFORMACION EXTERNA

F) INVESTIGACION PRELIMINAR

G) PREPARACION DEL PROYECTO

PROPUESTA TECNICA
PROGRAMA DE TRABAJO

H) DIAGNOSTICO PRELIMINAR

4.- PROCESO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

5.- PLAN GENERAL PARA EFECTUAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

DOCUMENTOS LEGALES
ELEMENTOSADMINISTRATIVOS
REGISTROS CONTABLES
DE GRAFICAS
INVESTIGACION DOCUMENTAL
GENERAL
LA ENCUESTA
AREAS DE ESTUDIO LA ENTREVISTA

6.- EL ANALISIS Y EVALUACION DE LA INFORMACION OBTENIDA
DESARROLLO

1.- PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA



2.- PLANEACIÓN
Comprende la tarea de integrar un número de elementos que el auditor administrativo debe tener presente aun durante el análisispreliminar, de otra forma se vería más tarde en dificultades.
Una de las primeras etapas para realizar la auditoria administrativa es la planeación, en esta etapa el auditor obtiene información, que le permitirá definir el objetivo, el alcance, el programa de trabajo, el corto, los detalles a estudiar, entre otros aspectos de la auditoria, para ello lo primero que necesitara el auditor es informacióngeneral del área o empresa a auditar esta la obtendrá por medio de la investigación preliminar.
Son los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar la cobertura de los factores prioritarios.
3.- ¿QUÉ CUBRE LA PLANEACIÓN?
A) Objetivo
En esta se define el propósito de la auditoria, estableciendo las acciones que se deben desarrollarpara instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada tomando en cuenta las condiciones para lograrlo en tiempo y forma.
B) Factores a revisar
Es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función d de dos vertientes.
1. El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su proceso y se definen los componentes que lofundamentan, permitiendo realizar un análisis lógico de la organización.
2. Los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento.
C) Fuentes de Información
Representan las instancias internas y externas a las que se recurren para captar la información que se registra en los papeles de trabajo del auditor.
Estas pueden ser:
•Internas: órganos de gobierno; órganos de control interno;socios; niveles de organización; unidades estratégicas de negocio; sistemas de información.
•Externas: competidores actuales y potenciales; proveedores actuales y potenciales; clientes/usuarios actuales y potenciales; grupos de interés; organismos nacionales que dicten lineamientos o normas regulatorias y de calidad; organizaciones líderes en el mismo giro industrial o en otro.

D)Investigación Preliminar
Se realiza un reconocimiento para determinar la situación de la organización; ésta implica la necesidad de revisar la literatura técnica y legal y toda clase de documentos relacionados y de interés, y puede provocar una reformulación de objetivos, estrategias, acciones o tiempos de acción.
Para realizarla en forma adecuada conviene tomar en cuenta los siguientes criterios:
•Determinar las necesidades específicas.
• Identificar los factores que requieren atención.
• Definir estrategias de acción.
• Jerarquizar prioridades en función del fin que persigue.
• Describir la ubicación, la naturaleza y extensión de los factores.
• Especificar el perfil del auditor.
• Estimar el tiempo y recursos necesarios para cumplir con el objetivo definido.


E) Preparación...