Auditoria

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DEFINICIÓN
El análisis de las políticas y prácticas del personal de
una organización yevaluación de su funcionamiento
actual, seguida de sugerencias para el mejoramiento.

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CRITERIOS
Por medio de los criterios se pueden evaluar losresultados
obtenidos y verificar cuales son los ajustes y correcciones que
deben hacerse para un mejor desarrollo de la organización
auditada.

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los máscomunes son:
Cantidad
Calidad
Tiempo
Costo

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ALCANCE
La auditoría administrativa de recursos
humanos cubre todas las actividades que lleva a
caboeste departamento.

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

BENEFICIOS

Se identifican las contribuciones que hace el departamento de personal a
la organización.
Se mejora la imagenprofesional del departamento de personal.
Se alienta al administrador de personal a asumir mayor responsabilidad y
a actuar en un nivel más alto de profesionalismo.
Se esclarecen las responsabilidades ylos deberes del departamento de
personal.

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Se facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas.
Se detectan problemas latentespotenciales explosivos.
Se garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.
Se reducen los costos en recursos humanos mediante prácticas
mejoradas.
Se promueven los cambios necesarios en laorganización

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La planeación adecuada incluye que el auditor
adquiera la comprensión de la naturaleza
operativa del negocio, su organización,...