Auditoria

VII

RESULTADOS DE AUDITORÍAS DE DESEMPEÑO

VII.1. ANTECEDENTES

En las 28 subfunciones adscritas a los siete ejes estratégicos durante el ejercicio fiscal
de 2010, el Gobierno del Distrito Federal erogó 133,997.8 millones de pesos, importe superior
en 7.0% (8,709.2 millones de pesos) al presupuesto original asignado en el Presupuesto de
Egresos de ese año.
De los resultados de larevisión de la Cuenta Pública se desprende que la variación se
derivó de la suma del mayor gasto respecto de lo previsto en ambas categorías de las
subfunciones (prioritarias y no prioritarias). Las subfunciones prioritarias superaron en 7.1%
(5,517.6 millones de pesos) sus recursos asignados originalmente, mientras que en las no
prioritarias se erogó 6.7% (3,191.6 millones de pesos) más respectode su presupuesto
autorizado.
En la categoría de las subfunciones prioritarias destacaron por superar el presupuesto original
las subfunciones 08 “Seguridad Pública”, 16 “Salud”, 20 “Urbanización” y 22 “Transporte”,
que determinaron el 77.5% de la variación absoluta que se reportó en esta categoría.
En las subfunciones no prioritarias, por su mayor gasto respecto al presupuesto originalsobresalió la 15 “Prestaciones y Servicios de Seguridad Social”, que determinó el 77.5%
de la variación en este grupo de subfunciones.
Por eje estratégico, en los siete se registró un mayor gasto respecto al monto asignado
originalmente, destacando por la variación “Equidad”, “Nuevo Orden Urbano: Servicios
Eficientes y Calidad de Vida para Todos”, “Seguridad y Justicia Expedita” y “DesarrolloSustentable y de Largo Plazo”, en los cuales se erogó el 75.3% (100,856.9 millones de pesos)
del gasto y se originó el 96.0% de la variación absoluta (8,360.4 millones de pesos).
En la revisión de la Cuenta Pública de 2010 se realizaron siete auditorías de desempeño
para verificar si las URG del Gobierno del Distrito Federal aplicaron los recursos públicos
de acuerdo con las subfuncionesaprobadas en el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal
de 2010; si enfocaron sus actividades institucionales al cumplimiento de los objetivos,
metas y normatividad establecidos para dicho ejercicio fiscal; y si sus actividades fueron

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congruentes con lo establecido en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal
2007-2012; y para comprobar la efectividad de losindicadores de gestión implementados
por los sujetos de fiscalización.
De acuerdo con el Programa General de Auditoría para la revisión de la Cuenta Pública
del Gobierno del Distrito Federal correspondiente al ejercicio de 2010, a continuación se
enuncian las auditorías de desempeño practicadas:
Se realizó una auditoría de desempeño al Centro de Atención a Emergencias y Protección
Ciudadanade la Ciudad de México, en relación con la operación del sistema multidisciplinario
con sensores para los centros de control, comando, comunicaciones y cómputo, inteligencia
e integración (SMS C4i4), Proyecto Bicentenario “Ciudad Segura”, que se encuentra en
las subfunciones 08 “Seguridad Pública” y 09 “Protección Civil”.
Respecto a la subfunción 10 “Readaptación Social”, resultado 11 “ElSistema Penitenciario
evita el Crimen desde el Interior y promueve la Reinserción Social de los Presos respetando
sus Derechos Humanos”, subresultado 01 “Los Centros Penitenciarios son Seguros y
promueven la Readaptación Social”, se revisó la actividad institucional 01 “Sistema
Penitenciario del Distrito Federal”, relacionada con los resultados obtenidos en el cumplimiento
de los objetivos, metasy normas establecidos específicamente para las actividades de
producción y capacitación de los internos que laboran en los talleres del Sistema Penitenciario,
a cargo de la SG.
En cuanto a la subfunción 12 “Género”, resultado 13 “Se reducen las Brechas de Desigualdad
entre Hombres y Mujeres”, subresultado 04 “Las Mujeres cuentan con Servicios Oportunos de
Salud Especializada”, se revisó la...