Auditoria
Páginas: 49 (12052 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
I. INTRODUCCIÓN
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrentar, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
Por lo que, debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado lanecesidad de integrar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales
La comprensión del control interno puede así ayudar a cualquier empresa a obtener logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y economía, indicadores indispensables para el análisis,toma de decisiones y cumplimiento de metas.
Las Compañías de Transporte funcionan a nivel nacional bajo la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, publicada en el Suplemento del Registro Oficial Nº 398 de 7 de agosto del 2008;
Que, en los preceptos generales de la mencionada ley, en sus artículos 1, 2, 3 y 46, se establecen como objetivos de esta norma laorganización, planificación, fomento, regulación, modernización y control del transporte terrestre, tránsito y seguridad vial, con el fin de proteger a las personas y bienes que se trasladan de un lugar a otro por la red vial del territorio ecuatoriano; se fundamenta en la formalización del sector del transporte y garantiza que este servicio se ajuste a los principios de seguridad, eficiencia, responsabilidad,universalidad, accesibilidad, continuidad y calidad, con tarifas socialmente justas; y, consagra la organización como un elemento fundamental contra la informalidad;
II. OBJETIVOS
3.1. General
Realizar un control interno a la Compañía de Transporte Interprovincial LIBERPESA S.A.
3.2. Específicos
* Examinar el manejo adecuado de los procedimientos y políticasque se siguen en la administración de la Compañía.
* Interpretar el Cuestionario de Control Interno en los departamentos Financieros, Administrativos, Inventario y de Sistema.
* Realizar sugerencias respecto a las funciones y procedimientos que no se están cumpliendo en la Compañía de Transporte Interprovincial Liberpesa S.A.
III. REVISIÓN LITERARIA
4.3. AuditoriaAdministrativa
Franklin (2001). Una auditoria administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Franklin (2007). Una auditoria es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar y lograr unaventaja competitiva sustentable.
Álvarez (2005). La auditoria administrativa es un servicio específico que se proporciona a petición concreta de un cliente; es independiente de cualquier otra. Para ejecutar una auditoria administrativa se requiere otro tipo de especialista con gran preparación y experiencia, y quizá, de un grupo de profesionales y/o expertos.
4.4. Objetivos de la AuditoriaFranklin (2007). Por sus características la auditoria administrativa constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite que se revele en que áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, cómo superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y,sobre todo, un análisis causa – efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.
Álvarez (2005). La auditoria administrativa se ha comparado con el examen periódico que practican los médicos para determinar el grado de salud a una persona. Estos exámenes periódicos no se realizan en el momento en el cual el individuo es ya un enfermo, sino que tratan de evitar una situación...
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrentar, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
Por lo que, debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado lanecesidad de integrar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales
La comprensión del control interno puede así ayudar a cualquier empresa a obtener logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y economía, indicadores indispensables para el análisis,toma de decisiones y cumplimiento de metas.
Las Compañías de Transporte funcionan a nivel nacional bajo la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, publicada en el Suplemento del Registro Oficial Nº 398 de 7 de agosto del 2008;
Que, en los preceptos generales de la mencionada ley, en sus artículos 1, 2, 3 y 46, se establecen como objetivos de esta norma laorganización, planificación, fomento, regulación, modernización y control del transporte terrestre, tránsito y seguridad vial, con el fin de proteger a las personas y bienes que se trasladan de un lugar a otro por la red vial del territorio ecuatoriano; se fundamenta en la formalización del sector del transporte y garantiza que este servicio se ajuste a los principios de seguridad, eficiencia, responsabilidad,universalidad, accesibilidad, continuidad y calidad, con tarifas socialmente justas; y, consagra la organización como un elemento fundamental contra la informalidad;
II. OBJETIVOS
3.1. General
Realizar un control interno a la Compañía de Transporte Interprovincial LIBERPESA S.A.
3.2. Específicos
* Examinar el manejo adecuado de los procedimientos y políticasque se siguen en la administración de la Compañía.
* Interpretar el Cuestionario de Control Interno en los departamentos Financieros, Administrativos, Inventario y de Sistema.
* Realizar sugerencias respecto a las funciones y procedimientos que no se están cumpliendo en la Compañía de Transporte Interprovincial Liberpesa S.A.
III. REVISIÓN LITERARIA
4.3. AuditoriaAdministrativa
Franklin (2001). Una auditoria administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Franklin (2007). Una auditoria es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar y lograr unaventaja competitiva sustentable.
Álvarez (2005). La auditoria administrativa es un servicio específico que se proporciona a petición concreta de un cliente; es independiente de cualquier otra. Para ejecutar una auditoria administrativa se requiere otro tipo de especialista con gran preparación y experiencia, y quizá, de un grupo de profesionales y/o expertos.
4.4. Objetivos de la AuditoriaFranklin (2007). Por sus características la auditoria administrativa constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite que se revele en que áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, cómo superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y,sobre todo, un análisis causa – efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.
Álvarez (2005). La auditoria administrativa se ha comparado con el examen periódico que practican los médicos para determinar el grado de salud a una persona. Estos exámenes periódicos no se realizan en el momento en el cual el individuo es ya un enfermo, sino que tratan de evitar una situación...
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