Auditoria
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Materia: Laboratorio de Sistemas y Procedimientos Administrativos
Metodología para la Formulación del Proyecto
Realizado por:
Estefani Martínez, C.I 18.833.302Brisette Consuegra, C.I 18.876.926
Lissett Socorro, C.I 18.395.368
Raquelina Ortega, C.I 18.396.965
Dayerlin Carrasquero, C.I 18.119.153
Esquema
- Introducción
Metodología para la formulación del Proyecto
1.Concepto de Proyecto.
2. Características de los Proyectos.
3. Etapas de un Proyecto.
4. Proceso de evaluación de Proyectos.
5. Categoría de la planificación.
6. Control de Proyecto.
7. El proceso de control.
- Conclusión
- Bibliografía
Introducción
Para el inicio de un proyecto es necesario conocer ciertos puntos importantespara el éxito del mismo, esa serie de pasos loa conoceremos y detallaremos a continuación para alcanzar el objetivo planteado.
Un proyecto podríamos plantearlo en nuestra vida personal como laboral y para ambas es necesario conocer la definición del mismo.
Contenido a Desarrollar
1. Concepto de Proyecto.Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en formasistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una idea, que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en unadeterminada área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.
2. Características de los Proyectos.
✓ Tiene un comienzo y un fin claramente identificable.
✓ Tiene un objetivo u objetivos específicos.
✓ Es único.
✓ Es responsabilidad de una persona, el jefe del proyecto.
✓ Hay una interdependencia en lastareas que lo constituyen.
✓ Implica tiempo, recursos, costes y también puede considerarse la calidad.
✓ Es un instrumento de cambio.
✓ Una unidad ejecutora.
✓ Muchas actividades relacionadas.
✓ Difícil planeamiento de la producción y control de inventarios.
✓ Equipos de propósitos generales.
✓ Habilidades altamente laboriosas.3. Etapas de un Proyecto
✓ La idea del proyecto: consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
✓ Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyectoque se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de...
Regístrate para leer el documento completo.