AUDITORIA

Páginas: 4 (884 palabras) Publicado: 1 de julio de 2015
1. características de control interno
2. componentes del control interno (5) ambiente de control, actividades de control, evaluación supervisión de riesgo, comunicación e información, monitoreo osupervisión

CONTROL INTERNO: Es el proceso realizado por el consejo de administración, los ejecutivos u otro personal, diseñado para ofrecer una seguridad razonable respecto al logro de los objetivosen las categorías de 1) eficacia y eficiencia de las operaciones, 2) confiabilidad de los informes financieros 3) cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Leer más:http://www.monografias.com/trabajos63/control-interno-auditoria/control-interno-auditoria.shtml#ixzz3SnWISKoA
-cumplir las políticas
-Implementado por los administradores
-junta directiva impone y diseña el control internopara salvaguardia de los objetivos
Ejemplo: los créditos se otorgan un monto de tanto a tanto
Se basa en el plan estratégico, Objetivo de la empresa: visión, misión
El sistema del control interno eshecho a la medida de cada empresa
El Informe COSO es un documento (guía, manual)que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control. El Informe COSOse ha convertido en el estándar de referencia, diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidad y para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para laadministración y para la junta directiva de la organización orientada al logro de los objetivos del negocio.
El monitoreo sirve para saber si se cumple con la normativa con los lineamientos (parasaber si se puede realizar otro sistema de implementación)
Actividades del control interno
LIMITACIONES DEL CONTROL INTERNO
Tiempo
El sistema de instrucciones está mal entendido (falta de información)Falta de Credibilidad en la dirección por parte el personal
Separación de funciones (provoca regularidades intencionales)
Fecha: 27/02/2015
Componentes del control interno
Ambiente de control, es...
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