Auditoria

Introducción

Hoy en día, las entidades se ven fortalecidas con la asimilación de la calidad total, excelencia gerencial, sistemas de información, etc., nuevos enfoques orientados a optimizar lagestión pública en forma cualitativa y mensurable para lograr que la población, los clientes y los usuarios satisfagan sus necesidades.
En este contexto, la auditoria operacional asume un rol relevante,porque a través de sus evaluaciones permanentes posibilita maximizar resultados en términos de eficiencia, eficacia, economía, indicadores que fortalecen el desarrollo organización.
Dentro de lainstrumentación de los sistemas de control, encontramos la necesidad de efectuar auditorías, que se aplican en las reparticiones públicas dentro de un período determinado para conocer sus restricciones,problemas, deficiencias, etc.
Y ante esta nueva realidad, las cajas municipales no pueden permanecer ajenas, surgiendo la obligación de adoptar esta nueva asimilación de auditoria como aspectorelevante para el éxito de la gestión.













CAJA METROPOLITANA DE LIMA
Como resultado de la auditoría que llevamos a cabo al 31 de diciembre de 2014, de la CAJA METROPOLITANA DE LIMA, a continuaciónpresentamos a su consideración, las observaciones y recomendaciones que en nuestra opinión es conveniente adoptar, para mejorar el registro de las operaciones.
Es importante para toda empresa el darsecuenta de las áreas de oportunidad a las que se enfrenta dentro del proceso de mejora continua, en este caso determinado a través de la revisión del proceso administrativo, es decir, de verificarcómo se comporta la empresa en cada una de las fases que componen dicho proceso. Lo cual se hizo a partir de aplicaciones de cuestionarios a empleados y gerentes, entrevistas, consultas de documentos dela empresa o simplemente a través de la observación.
Objetivos
1. Identificar posibles riesgos, que aunque están asociados a todo negocio, deben intentar ser atenuados y tomar conciencia de los...