auditoria
Viernes , 03 de Julio de 2015
Unidad Tematica II
Integrantes:
-Nallely Sanjuana Rangel Valle
Materia:
Administración de la función informática
Grado y grupo:
3° B
Carrera:
Tecnologías de la Información y Comunicación
Unidad temática:
Auditoria de la función informática
Objetivo:
Nombre del profesor:
Noe Rangel Saavedra
Elaboró:
Nallely Rangel Valle
Revisó:
Auditoria de lafunción informática
La función de auditoría informática ha pasado de ser una función meramente de ayuda al auditor financiero a ser una función que desarrolla un trabajo y lo seguirá haciendo en el futuro, más acorde con la importancia que para las organizaciones tienen los sistemas informáticos y de información que son su objeto de estudio y análisis. El auditor informático pasa a ser auditor yconsultor del ente empresarial, en el que va a ser analista, auditor y asesor en:
Seguridad
Control interno operativo
Eficiencia y eficacia
Tecnología informática
Continuidad de operaciones
Gestión de riesgos
No solamente de los sistemas informáticos objeto de su estudio, sino de las relaciones e implicaciones operativas que dichos sistemas tienen en el contexto empresarial. La función deauditoría en informática en un nivel organizacional que le asegure la independencia y soporte requerido de la alta dirección, a fin de contar con una entidad confiable y eficiente. La falta de una posición organizacional adecuada a las características especificas que la rodean, puede convertirla en foco de frustración e incertidumbre con el paso del tiempo. El control y la seguridad no pueden establecerseni supervisarse desde los niveles inferiores de una empresa; su posición debe ser estratégica o por perfiles especiales del negocio, táctico. Nunca se ejercerán desde un nivel operativo; la alternativa es que los haga personal profesional externo
Etapas de la auditoria informática
Exploración
La exploración es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo al inicio de laAuditoria con el propósito de conocer en detalle las características de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar y dirigirlo hacia las cuestiones que resulten de mayor interés de acuerdo con los objetivos previstos. Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección y las adecuaciones a la metodología yprogramas a utilizar; así como determinar la importancia de las materias que se habrán de examinar. También posibilita valorar el grado de fiabilidad del control interno (contable y administrativo) así como que en la etapa de planeamiento se elabore un plan de trabajo más eficiente y racional para cada auditor, lo que asegura que la Auditoría habrá de realizarse con la debida calidad, economía,eficiencia y eficacia; propiciando, en buena medida, el éxito de su ejecución. En la entidad se deben efectuar entrevistas con los principales dirigentes con el propósito de explicarles el objetivo de la Auditoría, y conocer o actualizar en detalle los datos en cuanto a estructura, cantidad de dependencia, desenvolvimiento de la actividad que desarrolla, flujo de la producción o de los servicios quepresta y, otros antecedentes imprescindibles para un adecuado planeamiento del trabajo a ejecutar
Planeación
El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la Auditoría a acometer. Lo anterior conlleva planear los temas que se deben ejecutar, de manera que aseguren la realización de una Auditoría de alta calidad y que se logre con la economía, eficiencia,eficacia y prontitud debidas. Partiendo de los objetivos y alcance previstos para la Auditoría y considerando toda la información obtenida y conocimientos adquiridos sobre la entidad en la etapa de exploración, el jefe de grupo procede a planear las tareas a desarrollar y comprobaciones necesarias para alcanzar los objetivos de la Auditoría. Igualmente, debe determinar la importancia relativa de los...
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