auditoria

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 25 de julio de 2015



UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

TEMA:
CESTIONARIOS DE CONTROL INTERNO


NOMBRE:Argelis Obregón
Fernanda Nilve

DOCENTE:
Ing. Sandra Guilcapi


CURSO:
OCTAVO SEMESTRE “A”


FECHA:
01 de Julio del 2015


Riobamba-Ecuador

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO

Un cuestionario de controlinterno es un documento que un auditor les proporciona a los empleados de una empresa antes de realizar una auditoría. El cuestionario es útil para determinar en qué áreas la auditoría debe centrarse.Cuando los empleados responden a las preguntas, el auditor sabe si la empresa está manteniendo un registro exacto en general y tiene una evidencia que demuestra quién es la persona que es responsablede los documentos. La empresa recibe los beneficios de tener una auditoría más barata, más rápida y más eficaz por el cuestionario de control interno.
Controles para el Consejo de Administración
Uncuestionario de control interno examina la eficacia de un consejo de administración. El cuestionario interno hace preguntas tales como si los directivos de la organización revisan los registros de lascuentas por cobrar o si los directores reciben informes financieros de la organización y los examinan. El cuestionario de control interno le muestra al auditor si el consejo de administración tiene unpapel activo en asegurarse de que los registros financieros sean precisos.
Auditorías futuras
Los auditores pueden definir temas de interés general al crear un cuestionario de control interno, demanera que se puede utilizar para el control de otros departamentos o empresas. Por ejemplo, un auditor puede crear un documento que asigna un alto riesgo para los registros de inventario cuando unaempresa controla un inventario valioso que no se controla con frecuencia, o de bajo riesgo cuando el inventario no es valioso ni especializado. Otros auditores pueden tomar el modelo del documento y...
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