Auditoria

El presupuesto y la Administración y su Relación con la Auditoria

Proceso Administrativo
El Proceso administrativo se considera como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades queconstituyen el proceso administrativo único.
Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es:

1. LA PLANEACION. Para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse,
2. LA ORGANIZACIÓN: Paradistribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCION: Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritascon voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL: De las actividades para que se conformen con los planes.


PLANEACION:
Para un administrador y para un grupo de empleados es importante decidir o estaridentificados con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? Cuando y como se hará? Cuáles serán los componentesnecesarios del trabajo, las contribuciones y como lograrlos, en esencia, se formula un plan o un patrón de las futuras actividades. Este procedimiento requiere la facultad de prever, de visualizar,el propósito de ver hacia el futuro.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA PLANEACION
a- Aclarar, ampliar y establecer los objetivos.
b- Pronostico.
c- Establecer las condiciones y suposiciones bajo lascuales se hara el trabajo.
d- Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e- Establecer un plan General de logros enfatizando la creatividad para encontrar nuevos y mejores mediospara un buen desempeño del trabajo.
f- Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g- Anticipar los posibles problemas futuros.
h- Modificar los planes a la luz de los resultados...