AUDITORIA
FINANCIERA Y LA ADMINISTRATIVA
La Auditoria Financiera
• Es un examen sistemático de los libros y registros de un organismo
social, con el fin de determinar o verificar los hechos relativos a las
operaciones financieras y los resultados de éstas para poder informar
sobre los mismos.
• La auditoria financiera mira hacia el pasado, es decir, versa sobre lastransacciones que ya se han efectuado. Por ejemplo, los informes de
auditoria de estados financieros son medios para satisfacer a bancos,
proveedores, accionistas, etc., a esta técnica le interesan los
desperdicios, errores, fraudes pasados, etc. Y se enfoca a la mera
situación financiera.
Objetivos de la A. F.
• Confirmar un estado de asuntos financieros, verificar que los
principios de la contabilidadhayan sido aplicados en forma
consistente y expresar una opinión acerca del manejo financiero.
Auditoría
Administrativa
Situación
Administrativa
Situación
Financiera
Auditoría
Financiera
La Auditoría Administrativa
• Esta técnica mira hacia adelante y es claramente constructiva en su
concepto. En términos generales, proporciona una evaluación
cuantitativa de la eficiencia, con la que cadaunidad administrativa de la
empresa desarrolla las diferentes etapas del proceso administrativo.
• En otras palabras, proporciona un panorama administrativo general de la
empresa que estamos auditando y señala el grado de efectividad con el
que opera cada una de las funciones que la integran; por consecuencia,
señala aquellas áreas cuyos problemas exigen una mayor atención por
parte de ladirección de la empresa. Por ejemplo, las políticas
inadecuadas en relación con la función de compras pueden resultar en
dificultades que no aparecen en el informe de auditoría financiera.
Objetivo de la auditoria
administrativa
• Proporciona un panorama administrativo general de la empresa que
se audita, señalando el grado de efectividad con que opera cada una
de las funciones (compras, ventas,personal, etc.) que la integran. Es
decir, asegura mejores resultados, ayudando a la dirección a lograr y
mejorar la posición de la empresa.
Desventajas
Administrativas de la
Auditoria Administrativa
Características
Auditoria Financiera
Auditoría Administrativa
1. Propósito
Expresar una opinión sobre los estados
financieros y determinar el manejo
financiero.
Apreciar la calidad de laadministración.
Calidad, de los gerentes, tanto individual como colectiva.
Calidad de los procesos mediante los que opera un
organismo social.
2. Alcance
La situación financiera.
La situación administrativa
Factor (funcional, procesal, analítico, medio-ambiente)
3. Orientación
Hacia los estados financieros de las
empresas desde el punto de vista
retrospectivo.
Hacia la situación administrativa yoperativa de los
organismos sociales en el pasado, presente y futuro.
4. Medición
Los principios de contabilidad aceptados.
Los principios de la teoría de la administración.
5. Método
Las normas de auditoría generalmente
aceptadas.
Método científico: técnicas de investigación-normas de
auditoría.
6. Precisión
Ostensiblemente absoluta.
Relativa en precisión.
7. Interesados
Principalmenteexternos (los accionistasgobierno-acreedores).
Básicamente internos: la dirección superior-gerentes
funcionales.
8. Realización
Real
Potencial
9. Necesidad
Requerida legalmente
Requerida opcionalmente.
Características
Auditoría Financiera
Auditoría Administrativa
10. Antecedentes
Mayor antecedente de su existencia
Reciente aparición, relacionada con
el enfoque de sistemas.
11.Catalizador
Por tradición
La necesidad de revisar y evaluar lo
administrativo en un organismo
social a petición de la dirección
superior.
12. Frecuencia
Regular; cundo menos una revisión al Periódica, pero su periodicidad es
año
indefinida en la mayoría de los casos.
- Se propone un periodo de1.5 a 2
años.
1. No mide el progreso realizado hacia los objetivos de la empresa.
2. No controla los...
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