auditoria


Nombre: Arturo Martínez Rodríguez
Matrícula: 2691567
Nombre del curso: Auditoría y Consultoría Administrativa

Nombre del profesor: Roberto Carlos Malagon Morales

Módulo: 1 Importancia de laAuditoria y consultoría administrativa

Actividad: Control de lectura 2

Fecha: 27/08/15
Bibliografía: Consejo Coordinador Empresarial. Código de Mejores Prácticas Corporativas. Recuperado de:http://www.cce.org.mx/CMPC/

Título: Caso de Auditoria de Enron

Interna:
La auditoría interna surge a partir de la necesidad de auditar previamente a la empresa antes de una auditoria externa, para asegurarque se tiene un control eficaz de todos los procesos de la organización, y además para facilitar la tarea del auditor externo.

Externa:
La auditoría externa consiste en que una empresa ajena superviseque la empresa cumple procesos, las leyes o normas específicas. Los usuarios de la información financiera de estas entidades son inversores, agencias gubernamentales y el público en general.

Equipocombinado:
Es cuando la organización toma la decisión de emprender una auditoría administrativa, tiene que valorar con precisión los resultados que espera obtener, la magnitud de las tareas arealizar, los compromisos que se adquieren y el seguimiento que se tiene que efectuar.






Cronología:





































Desarrollo de la Actividad:
Causas atribuidas a la AuditoriaEnron:
Hipótesis:
El principal culpable del fraude fue la empresa auditora Andersen, ya que después de todos los malos movimientos quemaron documentación importante sobre los estados financieros deEnron, Sin embargo considero que Enron también tuvo gran parte de la culpa ya que en su momento se sintió favorecido por los fraudes de Andersen y no decidió tomar medidas.



Algunos otros ejemplos deauditoria
Parmalat:
Esta empresa presentó problemas graves de auditoria ya que su auditor estaba realizando fraudes y ellos le dieron mucha confianza.
También en este caso estaban involucrados muchos...