Auditoria

NORMAS TÉCNICAS APLICADAS AL SISTEMA ORGANIZACIONAL
INDICE
1. diseño de modelos a organizacionales
2. documentos de gestión organizacional
3. estrategia de implementación del diseñoorganizacional
4. desarrollo organizacional
5. comportamiento organizacional
1. DISEÑO DE MODELOS A ORGANIZACIONALES
1.1 Proceso de selección de una estructura
Analizar y evaluar el tipo de estructuraorganizacional formal dentro de la empresa
Verificar la calidad de la toma de decisiones ante un problema
Evaluar a la división de trabajo examinar el organigrama que refleje la situación real
Evaluarlas cadenas de mando buscar adaptar la empresa hacia una organización horizontal
1.2 Procesos técnicos de control interno
Técnicas que incrementan la eficacia de la organización dando alternativasde solución a los problemas:
Diagnóstico de la organización
Tipo de estructura orgánica formal adoptada
Objetivos generales y específicos
Asignación de funciones en todos los niveles
Divisióndel trabajo y departamentalización
Las cadenas o líneas de mando
Representación de la organización en un organigrama
1.3 Mecanismo de control interno
Objetivos claros , concisos y precisos
Divisiónde trabajo adecuado
Función , responsabilidad y autoridad debe ser dado o conocer
Comunicación retroactiva
2. DOCUMENTOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL
1.1 Instrumentalización las técnicas de laorganización y sirven para saber si se ha obtenido lo que se esperaba corregir
Tener presente el propósito de la estructura organizacional es establecer un sistema formal de roles que deben desempeñar laspersonas
Verificar los manuales de organización y documentos de gestión delimitan con toda precisión las funciones que corresponde a cada jefe
Revisar que hayan establecido los controles adecuadospara corregir cualquier acción inapropiada
1.2 Procesos técnicos de control interno en los documentos de gestión organizacional
Plan de organización
Manuales de políticas
Reglamento de...