auditoria
Páginas: 4 (950 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2017
Metodología para realizar una Auditoría Administrativa.
La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funcionesgerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. La metodología de la auditoríaadministrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y sedelimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
La Administracióncumple la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro de allazgos, evidencias, transacciones, situaciones, argumentos y observaciones para su posteriorexamen, informe y seguimiento. Para utilizarla de manera lógica y accesible se ha dividido en etapas.
ETAPAS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
El proceso de la Auditoría Administrativa requiere, para sudesarrollo, de cuatro etapas:
Planeación
Examen
Evaluación
Presentación
1. Planeación
La planeación de la auditoría es la función donde se define el desarrollo secuencial de las actividadesencaminadas dentro de los programas, así como la determinación del tiempo requerido para el desarrollo de cada una de sus etapas.
La finalidad de la planeación consiste en poder prever, anticipadamente ala acción, todos aquellos factores que se requieran, y que por ausencia de éstos no limiten el curso de acción a seguir en pro de los objetivos esperados.
En la planeación, el auditor debeconsiderar entre otros, los siguientes puntos:
Características particulares de la empresa.
Finalidad de los trabajos
Secuencia de su desarrollo
Estimación de tiempos, para estimación de cada trabajo...
La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funcionesgerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. La metodología de la auditoríaadministrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y sedelimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
La Administracióncumple la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro de allazgos, evidencias, transacciones, situaciones, argumentos y observaciones para su posteriorexamen, informe y seguimiento. Para utilizarla de manera lógica y accesible se ha dividido en etapas.
ETAPAS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
El proceso de la Auditoría Administrativa requiere, para sudesarrollo, de cuatro etapas:
Planeación
Examen
Evaluación
Presentación
1. Planeación
La planeación de la auditoría es la función donde se define el desarrollo secuencial de las actividadesencaminadas dentro de los programas, así como la determinación del tiempo requerido para el desarrollo de cada una de sus etapas.
La finalidad de la planeación consiste en poder prever, anticipadamente ala acción, todos aquellos factores que se requieran, y que por ausencia de éstos no limiten el curso de acción a seguir en pro de los objetivos esperados.
En la planeación, el auditor debeconsiderar entre otros, los siguientes puntos:
Características particulares de la empresa.
Finalidad de los trabajos
Secuencia de su desarrollo
Estimación de tiempos, para estimación de cada trabajo...
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